项目设计人员考评

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

项目设计人员考评
设计人员项目绩效考评表 被评人: 评价人_____________,___________ 项目名称: ___________________________________ 时间: 从___________至____________ |说明: | |本表由专业负责人及专业审核人对参与项目的各设计人员人进行评价, 以帮助 | |被评人改正弱点, 促进他/她的职业进步和个人发展,同时考评结果是确定项 | |目提成奖励系数重要的因素。对评价进行综合分析整理后,将结论性意见提交 | |被评人。所有原始表格属公司机密文件,评价内容属公司机密,不会向被评人 | |公开。 | |考 核 项 目 |权重|评 分 Pi (请打钩) | | |Wi | | | | |差 |不满意 |胜任 |良好 |优秀 | | | |总是不能|有一些目|能够完成|完成目标|超越目 | | | |完成目标|标不能完|目标;表|,有出色|标,能 | | | |;基本不|成;而且|现出要求|表现;有|力高超 | | | |具备要求|胜任工作|的核心能|足够的核|,被同 | | | |的能力 |有困难 |力 |心能力 |事视为 | | | | | | | |榜样 | |工作绩效(80分) |1 | 总分计算方法:权重 – Wi 单项评分 — Pi 总分 = [pic]
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