项目设总考评
项目设总绩效考评表 被评人: 评价人____________ 项目名称: ___________________________________ 时间: 从___________至____________ |说明： | |本表由生产经理（目前为生产处主管生产副处长）对项目设总进行评价, 以帮助 | |被评人改正弱点, 促进他/她的职业进步和个人发展，同时考评结果是确定项目 | |提成奖励系数重要的因素。对评价进行综合分析整理后，将结论性意见提交被评 | |人。所有原始表格属公司机密文件，评价内容属公司机密，不会向被评人公开。 | |考 核 项 目 |权重 |评 分 Pi（请打钩） | | |Wi | | | | |差 |不满意 |胜任 |良好 |优秀 | | | |总是不 |有一些 |能够完成|完成目 |超越目 | | | |能完成 |目标不 |目标；表|标，有 |标，能 | | | |目标； |能完成 |现出要求|出色表 |力高超 | | | |基本不 |；而且 |的核心能|现；有 |，被同 | | | |具备要 |胜任工 |力 |足够的 |事视为 | | | |求的能 |作有困 | |核心能 |榜样 | | | |力 |难 | |力 | | |工作绩效（50分） |1 |2 |3 |4 |5 | |项目设计质量 |15 | | | | | | |项目按时完成 |15 | | | | | | |工作投入程度 |20 | | | | | | |专业技能（20分） |1 |2 |3 |4 |5 | |建筑法规、设计标准、 |4 | | | | | | |规范以及院有关设计、 | | | | | | | |质量管理体系的掌握和 | | | | | | | |理解 | | | | | | | |相关专业知识了解 |8 | | | | | | |设计进度控制能力 |8 | | | | | | |沟 通（25分） |1 |2 |3 |4 |5 | |与客户的沟通 |10 | | | | | | |专业间沟通协调 |15 | | | | | | |团队精神与团队活动（5分） |1 |2 |3 |4 |5 | |积极解决困难的态度 |2 | | | | | | |帮助和引导项目成员 |2 | | | | | | |主动维护团队士气 |1 | | | | | | |总 分 | | 总分计算方法： 权重 – Wi 单项评分 — Pi 总分 = [pic]
项目设总考评