项目的组织实施

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

项目的组织实施
项目的组织实施 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 项目得到了权威机构的高度重视,有关领导亲自挂帅,成立了教材委员会、评审委员会 、认证办公室。 中国市场总监业务资格培训考试指定教材编委会 编委会主任:高铁生 编委会副主任:任林书 靳敬敏 张庆龙 段敬如 编委会主编:郭毅、梅清豪 编委会委员(按姓氏笔画排序): 朱殊、陈川、陆军、肖丽、陆定光、陈祝平、陈洁光、陈洪安、应恩德、李耀东、周安 柱、林新法、侯丽敏、骆温平、钱寒晓、徐蔚琴、游汉明、曾自信、谢国娥 教材策划:闻洁 认证办公室 根据中国市场总监销售经理业务资格培训认证项目工作的基本原则,本着对学员负责, 对社会负责的精神,中国市场学会抽调骨干人员,组成: “中国市场总监业务资格培训认证办公室”负责该项工作的组织实施。 主 任:张俊玲 副主任:朱.P 认证办公室下设五个部门,负责培训、考试等事宜: 1、教育管理部: 负责总体教学管理工作。 2、考试管理部: 负责考试考务工作。 3、授权管理部: 负责项目提供、授权和项目的质量控制管理工作。 4、品牌经营部: 负责项目宣传公关、品牌经营和管理工作。 5、规划管理部: 负责项目的发展规划,组织新项目的开发设计工作。
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