项目排序办法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

项目排序办法
北 京 证 券 投 行 部 推 荐 发 行 企 业 排 序 暂 行 办 法 推荐优质企业发行上市,不仅关系到证券市场规范发展,而且关系到公司的根本利 益。为更好完成推荐工作,特制定本办法。 推荐企业排序是一个原则性、纪律性很强的工作,各业务部一定要从公司大局出发 ,局部利益服从整体利益。 一、参加排序企业须是已正式签定承销协议,且符合下列条件之一的企业: 1. 有97年计划指标; 2. 2000年3月17日前通过“双高”认证的企业; 3. 三个月内辅导到期; 4. 具有配股或增发资格。 二、排序原则: 1. 效益优先原则,即每股收益最高; 2. 材料最优原则,即材料制作最优; 3. 时间最快原则,即所需发行申报时间预计最短; 4. 收益最大原则,即所获取的承销收入最大; 5. 重点项目优先原则,即支持企业形象好、筹资额大,收入在1000万元以上的大项目。 三、程序 1. 项目组准备基本资料。 首发企业需提供:企业基本情况;《首次公开发行股票申请文件主承销商核对要点》 的第一部分内容;招股说明书中的风险与对策部分内容;近三年财务报表;各期辅导报 告或辅导验收报告(仅指辅导企业)。 配股或增发企业需提供:主承销商关于上市公司新股发行尽职调查报告;主承销商 关于上市公司新股发行申请文件核对要点第一部分基础资料中的一、二、三、六、七部 分内容。 如已制作完毕正式申报材料,以提供正式申报材料为最佳。 2. 业务部出具申请推荐报告。推荐报告除说明基本情况外,还须阐述项目存在的优势和 不利之处,以及项目预计的时间进度和工作安排情况,并由项目小组人员和业务部 总经理签名。 3. 业务部对照质量评价体系进行评价打分,管理部复核。 4. 总部组织专业人员实地考察企业。 5. 各业务部将基本资料、申请推荐报告和发行人质量评价提交内核秘书组,由内核秘书 组安排内核会议。 6. 公司内核小组讨论,形成排队初步意见。 7. 公司领导决策。 8. 项目组按排序结果制作申报材料,或向内核提请审核申报材料。 四、时间要求 由于受“证券公司自行排队,限报家数”的限制,必须在短时间内实现发行上市,以顺 利完成公司计划指标,因此,各业务部项目必须有严格时间进度要求。 1. 必须按规定时间完成申报材料的制作; 2. 首发企业正式上报到证监会核准发行时间不超过4个月;上市公司增发或配股不超过3 个月。 3. 证监会反馈意见修改时间不超过15个工作日; 4. 管理部将根据各业务部上报的工作时间计划,进行定期检查。 五、出现下列现象时,可由公司调整已上报的企业 1. 没有在第四条规定的时间内完成工作; 2. 材料上报后发现问题的; 3. 材料上报后,受到中国证监会或其派出机构调查的; 4. 企业不配合发行工作的; 5. 公司内核小组讨论认为确有必要调换的。 北京证券投资银行部 2001/07
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