项目专业负责人考评
项目 专业负责人绩效考评表 被评人: 评价人____________ 项目名称: ___________________________________ 时间: 从___________至____________ |说明： | |本表由项目设总对参与项目的各专业负责人进行评价, 以帮助被评人改正弱点, | |促进他/她的职业进步和个人发展，同时考评结果是确定项目提成奖励系数重要 | |的因素。对评价进行综合分析整理后，将结论性意见提交被评人。所有原始表格| |属公司机密文件，评价内容属公司机密，不会向被评人公开。 | |考 核 项 目 |权重 |评 分Pi（请打钩） | | |Wi | | | | |差 |不满意 |胜任 |良好 |优秀 | | | |总是不 |有一些 |能够完 |完成目 |超越目 | | | |能完成 |目标不 |成目标 |标，有 |标，能 | | | |目标； |能完成 |；表现 |出色表 |力高超 | | | |基本不 |；而且 |出要求 |现；有 |，被同 | | | |具备要 |胜任工 |的核心 |足够的 |事视为 | | | |求的能 |作有困 |能力 |核心能 |榜样 | | | |力 |难 | |力 | | |工作绩效（70分） |1 |2 |3 |4 |5 | |专业小组的总体设计质量 |30 | | | | | | |专业小组的设计任务按时完|40 | | | | | | |成 | | | | | | | |专业技能（13分） |1 |2 |3 |4 |5 | |建筑法规、设计标准、规范|5 | | | | | | |以及院有关设计、质量管理| | | | | | | |体系的掌握和理解 | | | | | | | |使用相应的软件（ACAD，OF|1 | | | | | | |FICE等） | | | | | | | |解决本专业技术质量问题的|5 | | | | | | |能力 | | | | | | | |设计进度控制能力 |2 | | | | | | |沟 通（12分） |1 |2 |3 |4 |5 | |理解项目材料, |2 | | | | | | |主动提出与项目有关的问题| | | | | | | |主动维持和发展客户关系 |2 | | | | | | |专业间沟通 |8 | | | | | | |团队精神与团队活动（5分） |1 |2 |3 |4 |5 | |积极解决困难的态度 |1 | | | | | | |帮助同事，引导同事 |2 | | | | | | |主动维护团队士气 |2 | | | | | | |总 分 | | 总分计算方法： 权重 – Wi 单项评分 — Pi 总分 = [pic]
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