运作流程
1. 目的 是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保SMT部高品质、高效 率运作。 2. 适用范围 适用于部SMT生产、工艺及工程控制。 3. SMT部运作程序/职责和工作要求 3．1. SMT部物料运作 |流程 |职责 |工作要求 |相关文件/ | | | | |记录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(SMT物料组|(SMT物料组根据计划部通知，填写相应的《 |《套料申请 | | | |套料申请单》。 |单》 | | | | | | | | | | | |N | | | | | |(SMT部长 | | | | |计划部 |(SMT部长审核后，报计划部审核。 | | | | | | | |Y | | | | | |(SMT物料组| | | | | |(根据《套料申请单》的编号，打印套料单， |《套料单》 | | |(SMT物料组|一式两份，一份留SMT部物料组； | | | | | | | | | |(将《套料申请单》联同一份套料单，交仓储 | | | |(SMT物料组|部电子库，并确认领料时间，按照所确认的| | | | |领料时间，带套料单去电子库领套料； | | | | | | | | |(操作员 |(套料领回后，分类上料柜摆放，并上好管 |SMT原材料 | | | |理卡，以备用，物料组要根据各类物料的领|帐簿 | | | |料情况作好《SMT原材料帐簿》以备查数； | | | | | | | | | |(各生产线领用时，需签字认可所领用的数 |《SMT零件放| | | |量。 |置排列表》 | | | |——各生产线在完成工单后，要向物料组报告| | | | |物料损耗情况。 | | |流程 |职责 |工作要求 |相关文件/ | | | | |记录 | | | | | | | | | | | | |(IPQC操作 | | | | |员 |(根据《SMT零件放置排列表》核对在线物料。| | | | | | | |N | | | | |Y |(技术人员 | | | | |操作员 |(记录《MVIIF每日生产效率及组件抛料记录 |《MVIIF每日| | | |表》，跟进抛料情况。 |生产效率及| | | | |组件抛料记| |Y |(操作员SMT| |录表》 | | |物料组 |(将好料存仓，分类保管。 | | | | | | | | | | | | | | | | | |N | | | | | | | | | | |(SMT物料 | | | | |组 |(物料报废，将由各生产线写好字据，并由 | | | | |当班负责人签字后交由物料组处理，物料组|《退料单》 | | | |收到报废物料及单据后，要整理分类，再填| | | | |写退料单， | | | | | | | |N |(计划部 | | | | | | | | | | |(经计划部审核后交回仓储部电子库 | | | | | | | |Y | | | | | |(SMT物料 | | | | |组 | | | | | |(在报废料交回仓储部电子库的同时，要开《|《零星领料 | | | |零星领料单》领回同样数量的同种物料。 |单》 | | | | | | | | | | | 3．2. SMT部生产管理 |流程 |职责 |工作要求 |相关文件/ | | | | |记录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(生产课长 |(SMT生产安排以生产计划部下达的《周计划|《周计划》 | | | |》为参考，以生产计划部下达的《日生产指 |《日生产指 | | | |令书》为依据，具体安排各线的生产； |令书》 | | | | | | | |(操作员 |(各生产线在明确自己的生产安排后，要及| | | | |时向物料组领取相应的物料及生产辅料， | | | | |并通知相关技术人员，调试所在生产线的 | | | | |各种机器设备； | | | | | | | | |(技术人员 | | | | |操作员 |(调试所在生产线的各种机器设备； |《SMT零件放| | | |(生产线领班需在上料员排好料后，要按照|置排列表》 | | | |《SMT零件放置排列表》核对一次； | | | | |——核对一次无误后，通知技术人员可开始 | | | | |生产首件，所生产的首件要及时由领班送 |《SMT生产人| | | |交品管部检验员进行首件确认，确认无误 |员换料登记| | | |后，即可开机生产； |表》； | | | |——在开机生产过程中，所有作业员均应按 | | | | |照《岗位作业指导员》和《机器操作使用说明| | | | |》正确操作机器，特别是在换料时，要按要| | | |(操作员 |求填写《SMT生产人员换料登记表》； | | | | | |《SMT生产日| | | |(当班结束后，要清点产出及物料情况，与|报表》 | | | |下一班人员进行交接，交接清楚后，进行 | | | | |换班； | | | | |——将产出情况汇报当班组长，由当班组长 | | | | |汇总后，报至文员处，由文员填写《SMT生 | | | | |产日报表》经SMT主管审核后，报生产计划 | | | | |部； | | | | |——SMT部文员在接到报表后，除填写《SMT部| | | | |生产日报表》以外，还要对生产情况进行总| | | | |结和生产效率评分，以备月底“双优”竞赛 | | | | |评比时所用； | | | | |——SMT部的当班组长要对本班各生产线的出| | | | |勤和“5S”进行负责。 | | 3．3 . SMT部工艺控制及技术支持 |流程 |职责 |工作要求 |相关文件/ | | | | |记录 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |(程序员 |(根据生产的安排准备相应的程序。 | | | | | | | | | ...
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