迎宾花园5月工作

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迎宾花园5月工作
迎宾花园5-6月份营销计划 1. 产品现状:目前样板区基本装修完毕,但是还有大量细节工作有待完成。如样板区与工 地的隔离问题,样板区内景观的细节等。整个小区,目前仍然没有别墅区的感觉,主 要原因在于1、区内道路未通。2、管网仍在施工。3、各楼外粉仍然未作。4、绿化没 有起色。总的来讲,小区变化不大。 针对这种情况, 要重塑迎宾花园形象,需要做以下几个方面的工作: 1. 广告,广告在以销售为基础的前提下,适当向形象方面转移,如英式管家服务, 迎宾卫队等与众不同的特点(需要物业部门支持)。同时在报纸广告的进行下 ,电视广告也要开始展开。(刘小栋负责)信函,通过经常性的信函,告知消 费者我们的发展情况,并恳请他们将我们的情况告知他所认识的人士。 2. 网络,建议筹建迎宾花园网页(刘辉),并发布于国际互联网上。将网址公布于 我们的广告之上。 3. 活动,活动分为两部分,一、对老业主的安抚会。同意其提前进场装修,开展装 修及庭院管理课堂,免费的游园活动,办理承诺过的各种会员卡等等。(详见 附件)二、对意向客户的促销酒会。(方案见附件) 4. 促销提价,对已售客户进行提价,将花园面积加入总房款中。 5. 由于在许多客户的接待过程中,业主对外立面的抗性很大。所以建议:在目前大 部分别墅的外立面还没有施工的情况下,让客户挑选自己喜欢的颜色进行外粉 刷。 2. 售出形势表 |户型 |A型 |B型 |C型 |D型 |F型 | |售出 |4套 |6套 |2套(超市)|5套 |3套 | |未售 |7套 |28套 |11套 |5套 |3套 | 3. 前一段时间销售出的房子多以小户型为主,如F型和D型,A型由于户型设计优秀,也有 销售。但B型别墅的销售很不乐观,而本小区却是以B户型为主的别墅区。所以如何销 售B型别墅,是一个非常严峻的问题。通过对看房者的调查,多数人认为B型太大了。 而且户型设计变化不多,很规矩。 4. 目标人群:别墅区的目标人群仍然以商界人士为主,但是应该更细分为上层富裕人士即 手中拥有300万元以上的可自由支配资金的客户。根据客户的来访询问情况,4月来访 客户中有29%询问F型别墅,10%询问A、B型,30%询问C、D型别墅,可以看出,A、B型 别墅还是有市场的,而前期成交客户中之所以以F、D型为多,分析原因可能有以下两 个方面,一、广告在AB客户群中到达率不够。二、售楼人员推荐户型时柔性太大,刚 性太小。解决方法:一、运用公司资源,向各大企业法人寄送直销邮件。二、重新选 择广告主题和测试人群,对其进行更准确的详细的广告测试。三、采取组合的媒体策 略如可考虑《河南日报》、《城市早报》等媒体,提高覆盖率和到达率。四、对售楼人员 进行专项培训。 同时考虑向酒店业推出豪华独体五星级酒店项目,与大型酒店企业联络,寻找酒店 业进驻别墅区的可能性,与三所的会议接待中心形成高低搭配的格局。 2月10日以来的来电来访情况——见附表。 可得出这样的一个结论:相对于星期三而言,星期五的报纸广告在保证当日来电量相当 高的情况下,更能促成客户的来访。同时周五的广告衰退期比周三的广告衰退期长。所 以建议安排迎宾花园广告计划时,尽量将广告安排在周五刊登为好。同时建议,广告的 刊登,采用大小版面结合的方式。 5. 可售单位及区位:见详表。 6. 工程进度:依目前的进度,乐观估计为:今年12月才能交房。建议为了切实保证业主的 利益,维护迎宾花园的声誉,必须将已经售出的房子进行绿化并达到装修条件。 7. 购买理由:幽静的环境,户型,方便的交通,大花园,配套齐全等。 8. 购买障碍:工期拖沓,户型过大,对开发商的不信任,太贵,不值。 9. 有无机会:有,广告和渠道相结合的方法。采取广告推广与人员上门直销相结合的形式 。新的集团购买客户正在定位。初步定位于酒店。 10. 营销策略: 11. 推广主题:见详表 12. 目标:3套 13. 手段:直邮,上访,广告 14. 费用预算: 时间: 5月29日 大河报 1/2版 封底 32000 5月31日 大河报 1/4版 国际新闻 17500 直销邮件1000元 15. ----------------------- 建议隔离方式 售楼部 4号楼 1号楼
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