软件公司软件部部门职责和业务流程
综合能力考核表详细内容
软件公司软件部部门职责和业务流程
软件公司软件部部门职责和业务流程 |文件名:部门职责 | |部门:软件部 | |编写: | |审核: | | | |制定日期:2002年 月 日 | |编号: | |页数: | |版本: | | | |一、 部门设置目的:保证软件工程业务、公司自有产品、产品研发的顺利实施。 | | | |二、 部门综述:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 | | 1. 根据项目部任务单,进行软件工程 | | 1) 需求分析 | | 2) 系统设计(包含概要设计与详细设计) | | 3) 编码 | | 4) 及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判 | | 5) 测试 | | 6) 试运行 | | 7) 内部验收的验收 | | 8) 准备项目技术资料,协助项目部进行软件工程的验收 | | 2. 根据研发部任务单,进行自有产品开发 | | 1) 需求分析 | | 2) 系统设计(包含概要设计与详细设计) | | 3) 编码 | | 4) 测试 | | 5) 准备项目技术资料,协助研发部进行自有产品的验收 | | 3. 根据项目部任务单,进行软件工程售后维护 | | 4. 根据研发部任务单,进行基础技术开发 | | 5. 负责内部设备与网络维护 | | 6. 其他部门软件应用培训 | | 7. 部门技术资料管理 | | 8. 特殊情况下,协助项目部进行售前技术支持 | | 9. 协助系统集成部进行系统软件安装与调试 | | 10. 完成总经理办公室指派的其他任务 | | | |三、 部门组织关系 | | 部门直接上级:常务副总 | | | | 部门岗位结构图 | | [pic] | |四、 主要业务流程 | | [pic] | |五、 与其他部门交叉的职责说明 | | 1. 总经办:对软件部进行技术指导 | | 2. 项目部:项目实施中,协助进行客户关系协调 | | 3. 市场部-无 | | 4. 研发部-无 | | 5. 系统集成部-无 | | 6. 行政人力部 | | 1) 对软件部日常工作进行后勤支持 | | 2) 对软件部人力资源管理进行指导 | | 7. 财务部:协助项目费用与部门费用核算 | | |
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软件公司软件部部门职责和业务流程 |文件名:部门职责 | |部门:软件部 | |编写: | |审核: | | | |制定日期:2002年 月 日 | |编号: | |页数: | |版本: | | | |一、 部门设置目的:保证软件工程业务、公司自有产品、产品研发的顺利实施。 | | | |二、 部门综述:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。 | | 1. 根据项目部任务单,进行软件工程 | | 1) 需求分析 | | 2) 系统设计(包含概要设计与详细设计) | | 3) 编码 | | 4) 及时向项目部报告项目变更,以便项目部的变更商务谈判 | | 5) 测试 | | 6) 试运行 | | 7) 内部验收的验收 | | 8) 准备项目技术资料,协助项目部进行软件工程的验收 | | 2. 根据研发部任务单,进行自有产品开发 | | 1) 需求分析 | | 2) 系统设计(包含概要设计与详细设计) | | 3) 编码 | | 4) 测试 | | 5) 准备项目技术资料,协助研发部进行自有产品的验收 | | 3. 根据项目部任务单,进行软件工程售后维护 | | 4. 根据研发部任务单,进行基础技术开发 | | 5. 负责内部设备与网络维护 | | 6. 其他部门软件应用培训 | | 7. 部门技术资料管理 | | 8. 特殊情况下,协助项目部进行售前技术支持 | | 9. 协助系统集成部进行系统软件安装与调试 | | 10. 完成总经理办公室指派的其他任务 | | | |三、 部门组织关系 | | 部门直接上级:常务副总 | | | | 部门岗位结构图 | | [pic] | |四、 主要业务流程 | | [pic] | |五、 与其他部门交叉的职责说明 | | 1. 总经办:对软件部进行技术指导 | | 2. 项目部:项目实施中,协助进行客户关系协调 | | 3. 市场部-无 | | 4. 研发部-无 | | 5. 系统集成部-无 | | 6. 行政人力部 | | 1) 对软件部日常工作进行后勤支持 | | 2) 对软件部人力资源管理进行指导 | | 7. 财务部:协助项目费用与部门费用核算 | | |
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