软件公司系统集成部部门职责和业务流程
软件公司系统集成部部门职责和业务流程 |文件名：部门职责 | |部门：系统集成部 | |编写： | |审核： | | | |制定日期：2002年 月 日 | |编号： | |页数： | |版本： | | | |一、 部门设置目的：保证公司集成项目、布线项目业务的具体落实与实施。 | | | |二、 职责综述：负责集成项目与布线项目的具体实施。 | | | |三、 具体职责： | |　1、根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施 | |　　1) 项目实施准备 | |　　2) 项目具体施工 | |　　3) 项目初验 | |　　4) 及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判 | |　　5) 准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收 | |　2． 协助项目部进行集成项目与布线项目的售前技术支持 | |　　1) 协助技术可行性判断 | |　　2) 协助标书技术方案编写 | |　　3) 协助合同中技术条款的拟订 | |　3． 部门项目资料管理 | |　4． 公司内部网络设计 | |　5． 总经理办公室指派的其他任务 | | | |四、 部门组织关系 | |　　部门直接上级：常务副总 | |　　部门岗位结构图： | |[pic] | | | | | |与其他部门交叉的职责说明 | |　 | |　1．总经办：对集成部进行技术指导 | |　2．项目部：协助施工中的客户关系协调 | |　3．市场部：无 | |　4．研发部：无 | |　5．软件开发部：协助安装与调试自有及外购软件 | |　6．行政人力部： | |　　1) 对集成部部日常工作进行后勤支持 | |　　2) 对集成部人力资源管理进行指导 | |　7．财务部-项目费用、部门费用核算 |
软件公司系统集成部部门职责和业务流程