软件公司研发部部门职责和业务流程
软件公司研发部部门职责和业务流程 |文件名：部门职责 | |部门：研发部 | |编写： | |审核： | | | |制定日期：2002年 月 日 | |编号： | |页数： | |版本： | | | |一、 | |部门设置目的：公司自有产品的形成与公司基础技术水平的提升，形成产品竞争优势与技 | |术竞争优势 | | | |二、 职责综述：负责公司自有新产品（包括产品升级）构思设计与基础技术研究 | | | |三、 具体职责： | |　1． 自有新产品（包括产品升级）构思设计 | |　　1) 行业需求研究 | |　　2) 产品规划与构思 | |　　3) 产品项目的跟踪与监督 | |　　4) 产品开发验收及测试 | |　　5) 对产品部进行新产品使用、功能介绍培训 | |　2． 基础技术研究 | |　　1) 技术发展研究 | |　　2) 应用技术研究构思 | |　　3) 基础研究项目的跟踪与监督 | |　　4) 组织验收 | |　3． 对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理 | |　4． 部门技术资料管理 | |　5． 协助项目部进行售前工程师技术培训 | |　6． 完成总经理办公室指派的其他任务 | | | |四、 部门组织关系 | |　　部门直接上级：常务副总 | |　　部门岗位结构图：[pic] | | | |六、 与其他部门交叉的职责说明 | |　　1． 总经办： | |　　　1) | |根据公司战略确定市场信息的收集范围，并将该指令发给研发部，研发部据此收集与反馈 | |相关信息； | |　　　2) 对研发部的立项意见进行审批，研发部据此进行产品项目工作 | |　　　3) 对研发部的具体工作进行业务指导 | | | |　　2． 项目部：无 | | | |　　3． 市场部：协助研发部进行市场可行性分析 | | | |　　4． 系统集成部：无 | |　　5． 软件开发部：见具体职责说明 | |　　6． 行政人力部： | |　　　1） 对研发部日常工作进行后勤支持 | |　　　2） 指导研发部人力资源管理工作 | |　　7． 财务部：协助项目费用、部门费用核算 | | |
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