设计和开发控制程序1
|编 制 人： |审 核 人： |批 准 人： |发布日期： | | | | | | 1、目的： 为了对新品设计和开发过程进行有效控制，确保新品设计和开发正常、有序地按计 划进行，达到预期的效果，特制定本程序。 2、范围： 本程序适用于与新品设计和开发有关的所有过程的控制。 3、职责： 3．1技术部是新品设计与开的归口管理部门。 3．2各职能部门负责设计与开发的具体计划及实施，并提供有关的资料与信息。 3．3各项目负责人编制项目开发计划，并负责新品开发各阶段的具体监督与实施。 4、程序内容： |流程图 |程 序 描 述 |涉及部门 | | | |所有部门 | | |公司新品开发的内容主要包括：新配方的设计、研| | | |究、制定，新塑袋制作及新纸箱的设计、制作。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1、根据市场最新动态和最新信息、公司发展需要 | | | |、国家/行业标准的变化、顾客的满意度或特殊要 | | | |求等来收集信息。 | | | |2、根据所收集的信息，对需开发的新产品进行构 | | | |思或对现有产品进行改进，并提出好的构想（包括|所有部门 | | |产品外包装、标识、口味、配方的调整等）。涉及| | | |到包材改版的要填写《改版申请单》，在上面写明改| | | |版原因及内容，将新品开发构想或《改版申请单》上| | | |交总经理或副总经理审批。 | | | |总经理召集有关部门负责人对新品开发的构想进行| | | |讨论和研究，方案确定后由总经理在申请单上签字|总经理 | | |批准，并指定项目总负责人，由项目总负责人组织| | | |实施新品的设计与开发。 |各有关部门负 | | | |责人 | | | | | | |1、项目总负责人接到经领导批准的申请后，制定《计划| | | |进度表》，并确定小项目负责人，要求相关部门在限定 | | | |时期内完成的必须经负责人签字确认后下发给各相关部| | | |门。 |项目总负责人 | | |2、各职能部门应明确其职责，并对设计与开发中的相 | | | |关阶段作出时间承诺。 |各职能部门 | | |3、开发计划中确定产品设计的各个阶段，包括收集有 | | | |关的信息、设计过程的实施、结果评审、样品验证、确| | | |认、设计结果归档、最终产品的检验、确认等。 | | | |1、项目总负责人负责设计与开发全过程的控制及协调 | | | |各职能部门在设计过程中上下游的衔接关系。 | | | |2、各职能部门根据所收集的信息及要求进行设计，所 | | | |有设计出的样本都应符合设计构想的要求。 | | | |3、新品设计与开发的实施具体按照《新配方制定及更改|项目总负责人 | | |程序》、《新塑袋制作及更改程序》、《新纸箱制作及更改| | | |程序》执行。 |各职能部门 | | | | | | |经各项目负责人审核确认后的设计稿，由认证受控备案| | | |后，交资材部试作样品。试作的样品，必须由品质管理| | | |部进行验证，并提交验证报告，确定其符合性，然后由|资材部 | | |各小项目负责人对样品进行审核确认，并填写《样品评 | | | |审记录表》中的相关内容，经项目总负责人作出结论， |品质管理部 | | |供应链副总审核批准后，方可正式制版生产。 | | | |如试作样品后发现问题，再返回到设计阶段，重新修正|各职能部门 | | |、评审和确认。 | | | | | | | |经最终审核及确认的配方或设计原稿，必须在认证处归|认证 | | |档，统一加盖红色“受控”章，统一发放，文件方可生效| | | |；在新品试作过程中产生的草案或临时性文件及数据，|资材部 | | |由各主要负责部门整理、归档，并作好明确的标识。 | | | | |品质管理部 | | | | | | |2、设计图纸及相关技术要求，由认证交资材部统一采 | | | |购，采购的产品按《检验和测量控制程序》进行检验。 | | | |如最终产品出现不符合要求的现象，应就实际情况进行| | | |评审与分析，追查原因，必要时返回到设计阶段。 | | | |对需要更改的设计和产品，更改后，要重新进行评审、| | | |验证、确认和审批。 |各职能部门 | | |对设计进行的更改，应在设计原稿上注明并由更改人签| | | |字，保存所有的更改记录，以便追溯。 | | | | | | | |在设计与开发过程中，项目总负责人应及时验证和落实| | | |计划的执行情况和进程。对迟滞不前的事项，要及时分|项目总负责人 | | |析原因并设法克服或绕过障碍，以保证按期完成任务。| | 5、参考文件： 《新配方制定及更改程序》 SHY3-04-19 《新塑袋制作及更改程序》 SHY3-04-20 《新纸箱制作及更改程序》 SHY3-04-21 ----------------------- 新品开发的范围 提出构想 讨论、批准 设计与开发的实施 制定计划 样品验证 设计稿确认、存档 设计更改 过程跟踪
设计和开发控制程序1