行~I分析^蟾娲缶V

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

行~I分析^蟾娲缶V
行业分析报告大纲 1. 行业简介 2. 行业生命周期分析 1. 市场容量 2. 市场增长率、需求增长率 3. 产品的技术水平 4. 产品品种 5. 竞争者数量及进出壁垒 6. 结论:行业生命周期的阶段判断 3. 行业市场结构分析 供需关系 竞争者数量 各自市场份额 力量对比 行业集中度 4. 行业竞争结构分析 行业中现有企业的竞争 竞争方式(价格、质量、服务、品牌) 激烈程度 新进入者的威胁 进入壁垒(政策、特许、自然垄断、规模经济、资金、技术、资源供应) 供应链分析 上游行业状况 资源供应状况 供应品可替代性及重要性 供应者集中度 替代产品的威胁 替代产品技术上的可替代性 替代产品成本上的可替代性(盈利性) 替代产品的转变费用 客户压力 客户集中度 产品在客户产品中的成本比重 客户盈利能力 5. 行业发展的影响因素 1. 行业对资源和技术的要求(资金密集型、劳动密集型、技术密集型) 2. 行业技术发展趋势、技术进步前景 3. 国家宏观政策对于行业的影响(鼓励、限制、无影响) 4. 其他可能存在的制约因素 资源约束、环保要求、其他要求
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