职务聘任、解聘控制程序

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综合能力考核表详细内容

职务聘任、解聘控制程序
| |广州越秀企业(集团)公司 |编号: |QP/RS01C | | |程 序 文 件 | | | | | |版号: |A | | 标题: 职务聘任、解聘控制程序 |页码: |1/1 | |0发掘人才,搞好管理,确保质量管理体系正常有效运作。 | |0适用范围 | |本程序适用于部门副科长以上管理人员的聘任、解聘。 | |0职责 | |3. 1集团分管领导:提名分管部门副科长至总经理职务的聘任和解聘。 | |3. 2各部门总经理:考察、提名本部门副科长至副总经理职务的聘任和解聘。 | |3人事部:做好提名管理人员的考核,写出考核意见,送交总经理决策参考,总经理| |决策后,负责办理员工职务聘任、解聘手续,起草职务聘任、解聘通知,通知相关 | |部门和个人。 | |4总经理:审核决定职务聘任、解聘,签发职务聘任、解聘通知书。 | |4. 0工作程序 | |1集团分管领导提名分管部门正、副总经理和正副科长的聘任或解聘,部门总经理考| |察,提名本部正、副科长的聘任或解聘,提名部门副总经理的聘任或解聘,写出书 | |面提名报告。 | |2人事部根据提名进行考察、考核,写出考核报告或意见,交总经理参考。 | |4. 3总经理根据提名报告考核意见、经征求总经理室成员的意见后,做出职务聘 | |任或解聘决定。 | |4. 4董事长、总经理可做出管理人员的聘任、解聘决定,交人事部办理有关手续。| |4.5人事部办理有关职务聘任、解聘手续。 | |4.6下发职务聘任、解聘通知。 | |4.7人事部就职务聘任、解聘通知相关部门和个人,要求做好工作交接。 | |5.0相关文件记录 | |提名报告 | |考核意见 | |职务聘任、解聘通知 |
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