新QC 七大手法
新QC七大手法 主讲人 : 郑 琳 锋 先生 中国生产力中心 ( 非 卖 品 ) 财团法人中国生产力中心专供训练课程使用 新QC七大手法 壹、新QC7之意义与发展 贰、亲和图法 参、关连图法 肆、系统图法 伍、矩阵图法 陆、箭形图法 柒、PDPC法 捌、矩阵数据解析法 玖、总结 壹、新Q7之意义与发展 一、何谓新QC七大手法(N7) 1.是管理的工具，以往应用于QC以外的领域。 2.由日本科技连盟(JUSE)纳谷嘉信博士所领导QC方法开发委员会于1972年整理发 表。 3.有别于QC7手法，是整理语言资料的工具。 4.将语言情报用图形表示的方法。 5.新QC七大手法为 亲和图法(KJ法) 关连图法 系统图法 矩阵图法 PDPC法 箭形图法 矩阵数据解析法 二、需要使用新QC七大手法的理由 1.解决问题的时候常发生没有数据或数据不足的情况。 2.管理活动强调PDCA的循环，所以需要有充实的计划。 3.很多问题须要所有关系人员共同解决，而如何使他们对问题理解、共识，并产 生具体可执行方案(图)。 4.QC领域中手法不足，无法有效解决更复杂的问题，且为适应将来更复杂的发展 ，所以需要新QC手法。 5.图形思考使问题更易见、易懂，有利问题的解决。 |︵ |自己 |知 |不知 | |由自己一人(一部门)来从事，不管多么| |乔 |他人 | | | |努力也仅知道
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