工程--设备管理流程

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

工程--设备管理流程
1. 目的
使工厂内所有生产设备得到有效的管理
2. 适用范围
适用于公司范围内与生产相关的设备。
3. 操作流程/职责和工作要求
流 程 职 责 工作要求 相关文件
/记录 设备工程师/设备主管
设备工程师/设备主管
设备工程师/设备主管
设备技术员/工程师
设备技术员/工程师
?见《设备仪器购置验收方法》
?设备编号方法:
例如: J 5 — OEE — 01 C
公司代码
顺序号
设备型号
分类号
类别号
(1)公司代码:(英语单词第一个字母)
电子( ELECTRONIC)用“E”表示;
通讯( COMMUNICATION)用“C”表示;
科技( TECHNOLOGY)用“T”表示;
(2)类别号:公司所有设备均用“J”表示;
(3)分类号:“5”代表生产专用设备
“6”代表通用设备
“8”代表其它
?填写电脑记录《设备登记台帐》,记录如下内容:设备名称、型号、泰丰编号、生产厂家、价格、购置日期、安装地点
?设备安放固定地点使用,设备移动必须由设备课工程师或技术员进行
?贴设备状态标签,注明内容:设备名称、型号、编号;贴准用证,准用证上填写日期及有效期并签字。
《设备登记台帐》
流 程 职 责 工作要求 相关文件
/记录
操作工/生产部组长、主管/设备工程师
操作工
设备技术员/工程师
设备工程师 设备技术员/工程师
设备技术员/工程师
设备工程师
设备工程师/主管
? 生产部门按设备操作规程使用设备,关键设备操作工必须经过专门培训才能上岗
?在规定时间内对设备进行保养,指导文件:设备操作规程
?每天对设备使用、运行及保养状况进行巡检
每年一次检查设备状态完好,重新填写准用证。
?每年初制定《设备检修计划》,检修设备范围:波峰机、切脚机、高低温试验箱、机械振动台、高频热合机
?(1)更换设备已磨损的部件;
(2)检查机械及电器各部件的功能是否正常;
(3)调整与紧固各部件;
(4)保养与润滑各运动部件;
(5)校验设备上与产品品质相关的仪表,填写《仪器校验报告》;
(6)检修完毕后,填写《设备检修记录》;
?设备故障第一时间到位(5分钟内);
判断设备的故障严重程度;
尽可能找到维持生产的临时方法;
在连续时间内完成修理工作;
更换零件需经主管同意后外出购买;
重大故障填写记录
?预计半年以上不使用的设备停用;
暂时因故障无法修复的设备停用;
停用设备贴“停用证”,并在档案中注明。
?超过折旧年限,无使用价值的设备;
损坏无修复价值的设备。
报废残值处理另作报告
《设备保养记录》
《设备巡检记录》
《仪器校验报告》
《设备检修记录》
《设备维修记录》
《报废申请报告》
工程--设备管理流程
 

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