给大庆某单位实施企业文化建设时的参考资料
给大庆某单位实施企业文化建设时的参考资料
给大庆某单位实施企业文化建设时的参考资料
一、企业在企业文化建设中普遍存在的一些误区或不良方法：
1、 以为CI就是企业文化，找广告公司的人员设计CI，CI中体现的理念活意识让员工感觉不到力量，企业如果从CI开始进行企业文化建设，其成效一般都是不理想的；
2、 以为文艺活动就是企业文化，文艺活动只是企业文化中的一个方面；
3、 以为企业文化工作就是企业宣传、政工部门的事情；领导和员工如果觉得企业的企业文化工作不好，责任就是宣传、政工部门的事情；
4、 企业文化搞成运动，一阵风，一时热；
5、 企业文化的表现形式停留在标语化、口号化；
6、 企业文化和管理制度没有私毫关系，形成“两张皮”的现象；
7、 企业文化建设是一件很需要技术性的工作，一些企业非常重视企业文化工作成立了企业文化办公机构，但人员却缺乏专业技能训练；
8、 有的企业很重视企业文化工作，自己没有合适的人员来做，找了一些不很称职的所谓“专家、教授”来指导，导致理论强、实效差，就像人拍“艺术照”一样，经过化妆师化妆，看上去很好看，但缺不像自己了；
9、 总结、倡导的理念空泛、雷同、不系统，缺发深读活穿透力，不能引起广大多数员工的共鸣；
10、 企业文化建设缺乏规划性、缺乏连续性；
11、 企业文化建设中缺乏对细节的研究，建设过程中缺乏创造性；
二、如何建设有特色的企业文化
（一）掌握内涵，从企业文化的组成上延伸进行：
1. 提炼企业文化理念；
2. 规范性和创新性的实施企业管理制度
3. 建设富有特色的企业环境
4. 塑造企业形象；
给大庆某单位实施企业文化建设时的参考资料