员工职业生涯规划讲座（草稿）
员工职业生涯规划讲座（草稿） 目 录 1. 什么是职业生涯规划 2. 为什么要搞职业生涯规划 3. 制定职业生涯规划应遵循哪些原则 4. 职业生涯规划应考虑哪些因素 5. 职业生涯规划的基本步骤 6. 职业生涯设计表 7. 职业生涯管理 8. 员工职业生涯规划试行方案 职业生涯规划讲座提案 一、什么是职业生涯规划？ “职业”比较好理解，“生涯”却有诸多解释。美国生涯理论专家super（萨珀）认为， 生涯是个人终其一生所扮演角色的整个过程，生涯的发展是以人为中心的，只有个人在 寻求它的时候，它才存在。那么什么是职业生涯规划呢？职业生涯规划是指个人发展与 组织发展相结合，通过对职业生涯的主客观因素分析、总结和测定，确定一个人的奋斗 目标，并为实现这一事业职业目标，而预先进行生涯系统安排的过程这个过程包括制订 相应的工作，以及每一时段的顺序和方向的顺序。 二、为什么要搞职业生涯规划？ 现代企业的每一位员工来说，无论是刚毕业的学生，还是在职员工；无论是拥有高等 学历，还是仅初中毕业，人人都想在事业上获得成功。俗话说“上进之心，人皆有之”， 这是人的本性。然而，事业的成功，并非人人都能如愿，问题何在呢？如何做才能使事 业获得成功呢？职业生涯规划为你提供了一条走向成功的路径。 职业生涯规划的作用在于帮助你树立明确的目标与管理，运用科学的方法，切实可行 的措施，发挥个人的专长，开发自己的潜能，克服生涯发展困阻，避免人生陷阱，不断 修正前进的方向，最后获得事业的成功。 常言道“种瓜得瓜，种豆得豆”，你希望未来获得什么收获，你就通过对自己的生涯进 行精心设计与规划，实现个人预定的理想与目标。 我们说理想与目标是事业成功的先决条件。人生的可贵在于对未来抱有理想和目标。 有了理想，生活才会过得充实，生命才有意义。有了人生目标，困难才能克服，挫折才 能得以突破，潜能才能充分发挥。所以理想与目标是工作的原动力是美好生活的源泉， 科学的生涯规划是实现理想与目标的重要手段之一。 每个人都是自己人生事业的规划者，设计师也是耕耘者。作为一个现代人，不仅要有 短期的打算、中期的计划、长期的规划，还须有终生的目标。特别是近年来，随着社会 的发展，人们文化素质的提高，多数人都想施展自己的才能，成就一番事业，来体现自 己的人生价值。然而，由于社会的快速变迁，经济竞争的不断加剧，一些不能体察时代 变异和环境变迁的人，在这种多边时代往往手忙脚乱，不知所措，造成内心的惶恐，紧 张不安，不知何去何从，其结果不仅事业无成，而且身心也受到严重的影响。因此，在 新世纪的变革中，应及早做好职业生涯规划，认清自己，并在自己内在潜能上不断探索 ，觉察和发展，才能正确掌握人生方向，创造成功的人生。 有人会问，不搞职业生涯规划也能成功啊。你看那些科长、经理、处长们，也没有搞 什么职业生涯规划，不是也当了嘛！是的，不搞职业生涯规划，也可能获得事业成功。 但是如果你搞了职业生涯规划，你的事业会取得更快的进展，取得更大的成就。下面我 举个例子，你便会从中悟出其道理。假如你要装修现在住着的房子，当你确定了装修房 子的这个目标后，就会注意装修材料市场，收集装修资料，挑选装修队伍，制定装修方 案，安排装修时段等等。如果你没有装修房子这个目标，走在街上，就不会注意装修材 料市场，也不会注意收集装修资料。甚至一本室内装饰的参考书摆在你的面前，你也不 会认为它有用。这就是说，两个人在同一条街走过，一个有目标意识和一个没有目标意 识的人，其收获大不相同。人生在世，要干成一番事业，就如同装修房子一样，只有树 立明确的目标，才能向着目标努力，才能有意识地收集有关素材，创造有利条件，使你 的事业尽快获得成功。大家想想，是不是这个道理。 另外，职业生涯规划是满足人才需求，留住人才之手段。我们知道，人才的流失原因 主要有三个方面：一是报酬问题，待遇偏低，人才难留，这是人才流失的重要云因之一 ；二是才能发挥问题，一个人才在某一岗位上，如果才能得不到发挥，专长得不到利用 ，也不会安心工作，迟早也会溜号；三是社会角色问题，对于一个人才而言，尽管待遇 较高，才能也得到了发挥，但如果没有适当的职务，心理也是不平衡的。因此人们对能 力的大小有一个认同理念，往往认为职称和职务的高低是一个人能力大小、贡献多少的 体现。如果不能量其才，任其职，担任一定的角色，人才也难以留住。 这里我们打个比喻，一个三条腿的小圆凳，凳面上坐着一个人，这个人我们称之为人 才，三条腿比喻“获得报酬”、“才能发挥”、社会角色三个方面，如果这三条腿中的任一 条腿出现问题，凳子都会倾斜，使人才“流失”，那么怎样才能使这三条腿不出现问题呢 ？职业生涯规划使三条腿稳定而不出现问题的重要手段。 我们知道员工职业生涯规划的重要内容之一，是对个人进行分析。通过分析认识自己 、了解自己、估计自己的能力，评价自己的智能；确认自己的性格，判断自己的情绪； 提出自己的特点，发现自己的答案；明确自己的优势，衡量自己的差距。以此来开发自 己，改变自己，设计塑造自己，跨越自己的障碍。成功地把握自己扮演自己。使自己的 才能得到充分发挥，使 自己得到适应发展，所以职业生涯规划能解决“才能发挥”的稳定 问题。 通过职业生涯规划，可选择适合自己发展的职业，确定符合自己兴趣与特长的生涯路 线。正确设定自己的人生目标，运用科学的方法，采取有效的行动，化解人生发展中的 危机与陷阱，使人生事业发展获得成功，担当起一定的社会角色，实现自己的人生理想 。所以，职业生涯规划能解决“社会角色”的稳定问题。 当一个人的才能得到相应的发挥，并担任一定的社会角色时，他的地位及职务也得到 了提高，其待遇和报酬也必然相应提高。例如，担任了综合工长、生产经理、项目经理 、项目书记、部门经理、工程师或高级工程师等等。职位的提高，其待遇和报酬也必然 相应提高。所以，报酬问题也就得到了解决 ，即“获取报酬”也得到了稳定。 综上所述，职业生涯规划是员工个人发展和企业留住人才的重要方法和手段之一。当 然，员工的职业发展目标只有与组织的发展相一致、相吻合，才能发挥其作用，产生其 效力。 三、职业生涯规划应遵循哪些原则？ 下面简述十个基本原则仅供参考： 1．清晰性原则：考虑目标措施是否清晰明确？实现目标的步骤是否直截了当？ 2．变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依据环境的变化而调整？ 3．一致性原则：主要目标与分目标是否一致？目标与措施是否一致？个人目标与组 织发展目标是否一致？ 4．挑战性原则：目标与措施是否具有挑战性，还是仅保持其原来状况而已？ 5．激励性原则：目标是否符合自己的性格、兴趣和特长？是否能对自己产生内在激 励作用？ 6．合作性原则：个人的目标与他人的目标是否具有合作性与协调性？ 7．全程原则：拟定生涯规划时必须考虑到生涯发展的整个历程，作全程的考虑。 8．具体原则：生涯规划各阶段的路线划分与安排，必须具体可行。 9．实际原则：实现生涯目标的途径很多，在作规划时必须要考虑到自己的特质、社 会环境、组织环境以及其它相关的因素，选择确定可行的途径。 10．可评量原则：规划的设计应有明确的时间限制或标准，一评量、检查，使自己随 时掌握执行状况，并为规划的提供参考的依据。 职业生涯规划的期限一般划分为短期规划、中期规划和长期规划。 短期规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。 中期目标一般为三至五年，在近期目标的基础上设计中期目标。 长期目标其规划时间是五年至十年，主要设定长远目标。 四、职业生涯规划应考虑哪些因素？ 从职业生涯发展的规律看，每个人有不同的发展阶段与历程，职业生涯规划的重点也 就有所不同，不同的人在做其职业生涯规划时，所考虑的因素也有所不同。一般而言， 在做职业生涯规划时至少考虑以下四个方面的因素： 1．关于自我认识方面的因素： （1）个人的兴趣、爱好与特长； （2）个人的性格与价值观； （3）个人所选定的目标与需求； （4）个人的情商； （5）个人的优缺点； （6）个人的学历与能力； （7）个人的工作经验； （8）个人的生涯情况。 2．关于外围环境方面的因素： （1）组织的需求； （2）家庭的期望； （3）社会的需求； （4）科技的发展； （5）经济的兴衰； （6）政策、法律的影响。 3．关于个人目标选择方向的因素： （1）设定该目标的原因； （2）欲达到该目标的途径； （3）欲达到该目标所需的能力、训练及教育； （4）达到该目标可能得到的助力； （5）达到该目标可能遇到的阻力。 4．落实生涯目标措施方面的因素： （1）教育、训练的安排； （2）获得发展的安排； （3）排除各种阻力的计划与措施； （4）争取各种助力的计划与措施。 五、职业生涯规划的要素有哪些？ 俗话说“知己知彼，百战百胜”，这句话点出了职业生涯规划的要素。所谓“知己”就是 自我认识与自我了解。“知彼”就是熟悉周围的环境，特别是与生涯发展有关的工作环境 。知己知彼相互关联，若确定的个人生涯目标符合现实，而不是一厢情愿；若对从事的 职业极感兴趣，而不是被动地去干；若从事的工作能发挥专长，利用了个人的强项；若 对工作的环境适应，而不是感到处处困难，难以生存。这就说明你的生涯规划不仅做到 了“知己”、“知彼”，而且还作出了正确的“抉择”。所以“知己”、“知彼”与“抉择”就是职 业生涯规划的三要素。即：生涯规划=知己+知彼+抉择。 职业生涯规划要素关系示意图 五、职业生涯规划的基本步骤 职业生涯规划是一个周而复始的连续过程，其过程包括确定志向、自我评估、生涯机 会评估、确定目标、制定行动计划、评估与回馈六个基本步骤。 1．确定志向。志向是事业成功的基本前提。没有志向，事业的成功也就无从谈起， 俗话说“志不定，天下无可成之事”。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀 、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以，在制定生涯规划时， 首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的生涯规划最重要的一点。 2．自我评估。自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，才能 对自己的职业作出正确的选择。所以，自我评估是生涯规划的总要步骤之一。一般来说 ，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活 动能力等。 3．生涯机会的评估。生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响， 每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定 个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的特点，环境的发展变化情况，自己与环境的 关系，自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境对自己有利条件与 不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使 你的生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、 晋升发展机会等等。 4．确定目标。生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程 度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同大海的孤舟，四野茫茫；没有方向，不 知道自己应走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗的方向，犹如海洋中的灯塔，引 导你避开险礁暗石，走向成功。 目标的设定是在继生涯路线选择后，对人生目标做出抉择。其抉择是以自己的最佳才 能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据，通常目标分短期、中期、长期 和人生目标。 5．制定行动计划与措施。在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成 目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标 的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在 工作方面，你计划采取什么措施提高你的工作效率？在业务素质方面，你计划如何提高 你的业务能力？在潜能开发方面，采取什幺措施开发你的潜能等等。都要有具体的计划 与明确的措施，并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。 6．评估与回馈。俗话说“计划赶不上变化”，是的，影响生涯规划的因素诸多。有的 变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有 效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择、生 涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。 职业生涯规划的流程如图所示： 六、职业生涯设计表 为了便于实际...
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