中国的电信运营企业资本融资
综合能力考核表详细内容
中国的电信运营企业资本融资
我国电信运营企业的资本融资与运作 建国以来,中国的电信领域一直实行的是以国家作为所有与经营实体的行政性、垄断性 、邮政合一的行业性管理与经营模式。伴随着全球性的电信民营化浪潮与通信技术的飞 速进步,上世纪九十年代后期,中国的电信领域发生了一系列重大的变革。 1997年,邮电部与电子工业部合并成立“信息产业部”;1998年,开始实施“政企分开 、邮电分离”。邮政与电信进行组织机构、人员、资产与业务的分离,分别成立“中国电 信”与“中国邮政”两个独立经营的实体;1999年,移动通信资产与业务从“中国电信”剥离 ,组建而成“中国移动”。同年,卫星通信资产与业务也从“中国电信”中剥离,组建而成 “中国卫星通信公司(简称”中国卫通”);2002年,“中国电信”一分为二,成立了“中国 电信”与“中国网通”。此时,中国的电信运营市场上存在着“中国电信”、“中国移动”、“ 中国网通”、“中国联通”、“中国铁通”与“中国卫通”等多家经营实体,构成了所谓的“5+ 1”的市场竞争格局,各家电信运营企业都必须以市场经营者的身份参与电信市场的竞争 。 要参与电信市场的竞争,各家电信运营企业都面临着提高通信能力、扩大网络规模、 更新网络技术,进行大规模的网络基础设施建设的任务。资金来源成为各电信运营企业 发展的重要因素。不断扩大融资渠道、灵活应用各种融资形式成为各电信运营企业竞争 的基础。从一定意义上讲,各电信运营企业融资能力的强弱也反映了企业竞争能力的高 低。特别是在资本市场上,各电信运营企业能否进行有效的融资对企业的发展至关重要 。 一、中国移动的资本融资与运作过程 1、1997年9月3日,邮电部将广东、浙江2省的邮电管理局的移动资产与业务剥离出来进 行资产重组,在virgin island登记注册了“中国电信有限公司(BVI)”,并以此为投资主体在香港登记注册了“ 中国电信有限公司(香港)”。 2、1997年10月,“中国电信有限公司(香港)”,在纽约、香港公开发行股票(IPO), 募集资金42亿美元。10月22日、23日股票分别在纽约、香港交易所挂牌上市。 3、1998年6月4日,收购江苏移动的全部权益。 4、1999年11月2日,增发约20亿美元的股票,发行6亿美元的全球票据(2004年11月2日 到期,发行价为面值的99.724%,年利率为7.875%,每半年5月2日于11月2日支付一次利 息)。 5、1999年11月2日,收购福建、河南、海南移动的全部权益。 6、2000年6月5日,在深圳成立aspire holdings limited公司。 7、2000年6月9日,在深圳成立中国电信(深圳)有限公司。 8、2000年6月28日,中国电信(香港)有限公司更名为中国移动(香港)有限公司。 9、2000年10月4日,与vodafone签订配售股份协议,发行25亿美元的新股给vodafone. 10、2000年11月3日,发行65亿美元新股;6.9亿美元可转换债券(2005年11月3日到期, 发行价面值,年利率2.25%,每半年5月3日于11月3日支付一次利息,2002年11月3日至 2005年11月3日前以59.04元转为一股)。 11、2000年11月13日,收购北京、上海、天津、河北、辽宁、山东、广西移动的全部权 益。 12、2001年6月18日,通过广东移动发行50亿人民币债券(面值发行,10年期限,浮动利 率,每年支付一次利息,2011年6月18日兑付本金)。10月23日该债券在上海证券交易 所挂牌上市。 13、2002年5月16日,以每股24.7217港元向vodafone发行236,634,212股,每股面值0 .1港元的普通股,获得资金约7.5亿美元。 14、2002年7月1日,收购安徽、江西、重庆、四川、湖北、湖南、陕西和山西等8省市移 动的全部权益。 15、2002年10月28日,通过广东移动面值发行80亿人民币的债券(30亿元5年期,利率3 .5%;50亿元15年期,利率4.5%,每年支付一次利息)。2003年1月22日,该债券在上海 交易所上市交易。 二、中国联通的资本融资与运作过程 1、2000年2月,中国联通(集团)有限公司将北京、上海、天津、广东、江苏、浙江、 福建、辽宁、山东、安徽、河北、湖北等12个省市的GSM、全国性长途通信网、数据网 和互联网的资产与业务以及国信寻呼的股权进行重组,在香港注册成立中国联通(香 港)有限公司。 2、2000年6月成功完成IPO,共发行股票28.28亿股,募集资金56.5亿美元(在香港发行 1.23亿股,净发行价15.42港元;在纽约发行23.36亿股/2.336亿股ADR,净发行价格1 5.58港元/19.99美元;承销商超额配股权3.69亿股,净发行价15.58港元)。 3、2002年12月31日,收购联通新世纪有限公司在吉林、黑龙江、江西、河南、陕西、四 川、重庆、新疆等9省市的GSM等资产以及相应的向联通新时空租赁的CDMA的网络。 4、2001年,中国联通股份(A股)有限公司注册成立。它是由中国联合通信(集团)有 限公司以其拥有的中国联通(香港)有限公司的股份为投资,联和四家联通关联子公 司各自投入的100万元人民币发起设立的注册资本146亿的控股性公司。2002年10月, 该公司成立后经批准通过发行股份50亿股使总股本达到196亿股(每股面值1元)。50 亿股的发行,其中面向社会发行27.5亿股,面向战略投资者发行 股,面向机构投资者发行 股,发行价为2.3元,发行市盈率为 ,共募得资金112.7亿元(扣除发行费用)。同年11月 ,向社会发行股份在上海证交所上市流通;半年后,机构股上市流通;2004年1月,战 略投资者购进的股份上市流通。 三、中国电信的资本融资与运作过程 1、2002年9月20日,中国电信(集团)有限公司将上海、广东、江苏、浙江四省市的资 产重组,注册成立中国电信股份有限公司。 2、2002年11月进行IPO,发行68.69亿面值1元人民币的H股(面向香港发行3.778亿股,发 行价格1.47人民币元;面向纽约发行64.91亿股/0.6491亿股ADR/18.98美元)。11月1 4日、15日在纽约、香港交易所挂牌上市。 3、2002年12月发行4.28亿H股,加上IPO共向全球发行72.97亿股H股,共募集资金106.5 9亿元。
中国的电信运营企业资本融资
我国电信运营企业的资本融资与运作 建国以来,中国的电信领域一直实行的是以国家作为所有与经营实体的行政性、垄断性 、邮政合一的行业性管理与经营模式。伴随着全球性的电信民营化浪潮与通信技术的飞 速进步,上世纪九十年代后期,中国的电信领域发生了一系列重大的变革。 1997年,邮电部与电子工业部合并成立“信息产业部”;1998年,开始实施“政企分开 、邮电分离”。邮政与电信进行组织机构、人员、资产与业务的分离,分别成立“中国电 信”与“中国邮政”两个独立经营的实体;1999年,移动通信资产与业务从“中国电信”剥离 ,组建而成“中国移动”。同年,卫星通信资产与业务也从“中国电信”中剥离,组建而成 “中国卫星通信公司(简称”中国卫通”);2002年,“中国电信”一分为二,成立了“中国 电信”与“中国网通”。此时,中国的电信运营市场上存在着“中国电信”、“中国移动”、“ 中国网通”、“中国联通”、“中国铁通”与“中国卫通”等多家经营实体,构成了所谓的“5+ 1”的市场竞争格局,各家电信运营企业都必须以市场经营者的身份参与电信市场的竞争 。 要参与电信市场的竞争,各家电信运营企业都面临着提高通信能力、扩大网络规模、 更新网络技术,进行大规模的网络基础设施建设的任务。资金来源成为各电信运营企业 发展的重要因素。不断扩大融资渠道、灵活应用各种融资形式成为各电信运营企业竞争 的基础。从一定意义上讲,各电信运营企业融资能力的强弱也反映了企业竞争能力的高 低。特别是在资本市场上,各电信运营企业能否进行有效的融资对企业的发展至关重要 。 一、中国移动的资本融资与运作过程 1、1997年9月3日,邮电部将广东、浙江2省的邮电管理局的移动资产与业务剥离出来进 行资产重组,在virgin island登记注册了“中国电信有限公司(BVI)”,并以此为投资主体在香港登记注册了“ 中国电信有限公司(香港)”。 2、1997年10月,“中国电信有限公司(香港)”,在纽约、香港公开发行股票(IPO), 募集资金42亿美元。10月22日、23日股票分别在纽约、香港交易所挂牌上市。 3、1998年6月4日,收购江苏移动的全部权益。 4、1999年11月2日,增发约20亿美元的股票,发行6亿美元的全球票据(2004年11月2日 到期,发行价为面值的99.724%,年利率为7.875%,每半年5月2日于11月2日支付一次利 息)。 5、1999年11月2日,收购福建、河南、海南移动的全部权益。 6、2000年6月5日,在深圳成立aspire holdings limited公司。 7、2000年6月9日,在深圳成立中国电信(深圳)有限公司。 8、2000年6月28日,中国电信(香港)有限公司更名为中国移动(香港)有限公司。 9、2000年10月4日,与vodafone签订配售股份协议,发行25亿美元的新股给vodafone. 10、2000年11月3日,发行65亿美元新股;6.9亿美元可转换债券(2005年11月3日到期, 发行价面值,年利率2.25%,每半年5月3日于11月3日支付一次利息,2002年11月3日至 2005年11月3日前以59.04元转为一股)。 11、2000年11月13日,收购北京、上海、天津、河北、辽宁、山东、广西移动的全部权 益。 12、2001年6月18日,通过广东移动发行50亿人民币债券(面值发行,10年期限,浮动利 率,每年支付一次利息,2011年6月18日兑付本金)。10月23日该债券在上海证券交易 所挂牌上市。 13、2002年5月16日,以每股24.7217港元向vodafone发行236,634,212股,每股面值0 .1港元的普通股,获得资金约7.5亿美元。 14、2002年7月1日,收购安徽、江西、重庆、四川、湖北、湖南、陕西和山西等8省市移 动的全部权益。 15、2002年10月28日,通过广东移动面值发行80亿人民币的债券(30亿元5年期,利率3 .5%;50亿元15年期,利率4.5%,每年支付一次利息)。2003年1月22日,该债券在上海 交易所上市交易。 二、中国联通的资本融资与运作过程 1、2000年2月,中国联通(集团)有限公司将北京、上海、天津、广东、江苏、浙江、 福建、辽宁、山东、安徽、河北、湖北等12个省市的GSM、全国性长途通信网、数据网 和互联网的资产与业务以及国信寻呼的股权进行重组,在香港注册成立中国联通(香 港)有限公司。 2、2000年6月成功完成IPO,共发行股票28.28亿股,募集资金56.5亿美元(在香港发行 1.23亿股,净发行价15.42港元;在纽约发行23.36亿股/2.336亿股ADR,净发行价格1 5.58港元/19.99美元;承销商超额配股权3.69亿股,净发行价15.58港元)。 3、2002年12月31日,收购联通新世纪有限公司在吉林、黑龙江、江西、河南、陕西、四 川、重庆、新疆等9省市的GSM等资产以及相应的向联通新时空租赁的CDMA的网络。 4、2001年,中国联通股份(A股)有限公司注册成立。它是由中国联合通信(集团)有 限公司以其拥有的中国联通(香港)有限公司的股份为投资,联和四家联通关联子公 司各自投入的100万元人民币发起设立的注册资本146亿的控股性公司。2002年10月, 该公司成立后经批准通过发行股份50亿股使总股本达到196亿股(每股面值1元)。50 亿股的发行,其中面向社会发行27.5亿股,面向战略投资者发行 股,面向机构投资者发行 股,发行价为2.3元,发行市盈率为 ,共募得资金112.7亿元(扣除发行费用)。同年11月 ,向社会发行股份在上海证交所上市流通;半年后,机构股上市流通;2004年1月,战 略投资者购进的股份上市流通。 三、中国电信的资本融资与运作过程 1、2002年9月20日,中国电信(集团)有限公司将上海、广东、江苏、浙江四省市的资 产重组,注册成立中国电信股份有限公司。 2、2002年11月进行IPO,发行68.69亿面值1元人民币的H股(面向香港发行3.778亿股,发 行价格1.47人民币元;面向纽约发行64.91亿股/0.6491亿股ADR/18.98美元)。11月1 4日、15日在纽约、香港交易所挂牌上市。 3、2002年12月发行4.28亿H股,加上IPO共向全球发行72.97亿股H股,共募集资金106.5 9亿元。
中国的电信运营企业资本融资
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695