上海研发
上海研发岗位规范 （创意总监）岗位规范 2 （设计主管）岗位规范 4 （设计师）岗位规范 6 （行政文员）岗位规范 8 （创意总监）岗位规范 |基本|职位名称 |创意总监 |职位编 | | |情况| | |号 | | | |所属部门 |上海研发 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |技术副总裁 |直接下 | | | | | |属 | | | |设置目标 | | |职责|1、组织维护部门管理文件的准确、有效 | | |2、负责部门管理文件的有效执行 | | |3、负责部门员工的增减、调动、考核 | | |4、负责部门设计计划的制订、落实、跟进、评价 | | |5、负责部门设计策划、指导及设计人员的培训 | | |6、负责集团公司VI工程的策划、管理、维护及相关的设计组织 | | |7、负责部门人员的具体工作安排 | | |8、负责部门内设计的审核把关 | | | | | | | | |日|日常关注： |定|定期关注： | | |常|部门间协调，研发流程的改进 |期|1、参加司务会 | | |工|， |工|2、对下属进行考核 | | |作|1、批阅有关文件、资料、报告|作| | | | |、申请等；2、新工作的计划、| | | | | |安排 | | | |职权|1、上海研发的流程审批权； | | |2、员工业务培训权和考核权； | | |3、下属员工的招聘、晋升、调动、降职、解聘的建议权和审核权；| | |4、授权范围内费用支出的审批权。 | | | | | | | |工作|办公室、电脑、电话 | |条件| | |关键|考核指标 |指标权重 | |业绩| | | |指标| | | | |参见产品发展部责任状 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作|内|汇|定期向技术副总裁汇报工作进展情况。 | |关系|部|报| | | |工| | | | |作| | | | |关| | | | |系| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |督|监督下属各部门的工作计划完成情况，督促各部门平衡推进工 | | | |导|作。 | | | | |对下属部门进行业务指导。 | | | |协|协调下属部门与业务部门和生产部门之间就订单处理的事宜。 | | | |调| | | | | | | | | | | | | |外部 | | | |工作 | | | |关系 | | | | | | | | | | | | | | |任职|学历 |硕士以上学历 |专业 |工业设计、材料科学等制笔 | |资格| | | |相关理工类专业 | | |年龄 |35岁以上 |性别 |不限 | | |性格 |稳重，细致 | | |工作 |10年以上轻工业产品研发工作经验 | | |经验 | | | | |5年以上中层研发管理工作经验 | | | |1年以上大型企业研发高层领导经验 | | |岗位 |公司战略、产品发展规划、产品生命周期管理、产品标准化 | | |所需 | | | |知识 | | | | |制笔相关研发领域的知识：材料、工业设计、模具制造等 | | | |具备造型与设计及有辅导设计能力。 | | |岗位 |卓越的组织能力，决策能 |岗位技|科目名称 |课时数 | | |技能 |力，判断能力和逻辑思维 |能培训| | | | |要求 |能力 |要求 | | | | | |精通各种工业设计软件， | |制笔各相关领域技|四周 | | | |熟悉制笔各相关领域的技 | |术 | | | | |术 | | | | | | |优秀的口头和书面表达能 | | | | | | |力 | | | | | |职前 |新员工入职培训 | | |培训 | | | | |公司新产品开发流程培训 | |职业|可晋升的职|技术副总裁 | |发展|位 | | | |可转换的职| | | |位 | | |修订|修订时间 |修订内容 |修订者 |审核者 |审批者 | |履历| | | | | | | |2005-2-10 |版本建立 | | | | | | | | | | | | | | | | | | （设计主管）岗位规范 |基本 |职位名称 |设计主管 |职位编 | | |情况 | | |号 | | | |所属部门 |上海研发 |薪金级 | | | | | |别 | | | |直接上级 |创意总监 |直接下 | | | | | |属 | | | |设置目标 | | |职责 |1、负责设计人员与创意总监的沟通，保证创意总监的意图有效传递| | |给设计人员； | | |2、负责具体设计任务的下达，进度跟踪； | | |3、负责各设计师之间的任务平衡； | | |4、负责外协任务的下达，进度跟踪； | | |5、负责输入、输出资料的完整、及时、有效； | | |6、协调资料管理工作的准确、及时、有效； | | |7、负责检查款项结算工作。 | | | | | | | | | | | |日 |部门间协调，本部门日常工|定|月度工作总结； | | |常 |作进展，工作效率等 |期|定期进行包装试样的检查验收| | |工 |与有关部门交流沟通； |工|； | | |作 |落实新产品裱饰、包装设计|作|定期回顾包装试样的完成情况| | | |工作 | |； | | | | | |了解世界各国及地区的文化。| |职权 |产品裱饰、包装设计、更改建议权； | | |品试制确认权。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |工作条|办公室、电脑、电话 | |件 | | |关键业|考核指标 |指标权重 | |绩指标| | | |（KPI | | | |） | | | | |裱装设计合理度 | | | |裱装市场接受度 | | | |内部员工满意度 | | | |开发新品创意度 | | | | | | | | | | |工作|内|汇|定期向直...
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