风险管理与项目审核
风险管理与项目审核： 1. 浙租如何确定客户的信用水平，是否依靠政府财税机构的渠道获得相关资料来源？浙租 是否加以自行分析和判断？ 2. 判断分析的主要标准是什么？浙租最关心客户什么方面的特性？对于由供应商推荐的客 户，浙租最关注客户的哪些风险，对自荐申请的客户，浙租最关注客户的哪些风险？ 浙租认为那一类的风险最难控制、最不好把握？浙租目前在风险管理上的工作重点是 什么？ 3. 针对浙租的客户特点“小项目、轻纺业、集体乡镇企业”，浙租采取了什么样的的项目评 审过程？具体分为几级？评审的具体标准是什么？每一级的具体操作过程如何？在评 审过程中，浙租自身创新的风险管理控制方式是什么？ 4. 随着客户和行业的不断扩展，目前浙租客户的经济实力和经营状况也逐步发生变化，一 批大中型企业、重点项目和市政工程建设，针对这些客户，浙租的风险管理和项目审 核发生了什么样的变化？ 5. 浙租如何跟踪客户风险，跟踪客户过程中的主要风险考察指标是什么？由谁来跟踪风险 ？是业务员还是相应职能部门？跟踪过程中主要关注客户的哪些指标变化？与同行业 相比，这些指标变化的监控是否更严格？变化的幅度是否更小？ 6. 浙租每人都要交纳一定数量的风险押金，这种机制固然有人员激励和奖惩方面的作用， 在风险控制和客户监控方面，成效如何？ 7. 浙租历年来开发的客户中，出现违约、拖欠等情况的比例有多大？一般浙租的坏账比例 有多大？应收账款转为坏账的等待期限为多少个月？ 8. 碰到这种情况，浙租通常采用何种处理方式（协商延期、提前收回租赁设备、资产变卖 、没收押金并追加罚金、抵偿其他资产、诉讼、政府协调）？这种处理方式效果如何 ？为什么要采用这种处理方式？ 9. 浙租具有较好的政府关系渠道，这些渠道在控制客户风险过程中的具体角色如何？浙租 如何利用政府关系降低客户的风险？ 10. 一般说来，各地租赁公司都与政府有着或多或少的联系和渠道，然而只有浙租在租赁 行业取得了较好的成就，究竟是浙租高超的政府公关管理水平高还是浙江省独有的政 府政策环境，亦或是两者在这其中发挥了作用? 11. 如果浙租帮助客户选取设备供应商，那么浙租对供应商是否有一定的选取标准，标准 如何？ 12. “浙租模式”中的委托租赁基金运作基本情况如何？ 13. 浙租主要的融资渠道有哪些？各类渠道的资金来源的大致比例如何？与同类企业相比 ，浙租融资渠道的不同点，存在哪些优势？是否构成了浙租特有的关键能力之一？ 14. 浙租的资金来源大致可以分为银行短期资金、租赁款项和浙租自身资金。浙租认为上 述三类资金中，那一类资金的风险最大？浙租是否将在未来维持“三三制”的资金构成 原则 15. 浙租打算如何扩展融资渠道，扩展什么样的融资渠道？ 16. 目前要扩展这些融资渠道对浙租来说，存在着那些困难？浙租如何解决或打算怎样解 决这些困难？ 资本运作 17. 股份制改造的基本情况，各方股东投入，股权比例构成，股份制改造的动因是什么？ 浙租自身认为通过股份制改造可以获得优势/好处/利益是什么？ 14、浙租在引入战略投资者方面有何规划？国际金融公司IFC最近和浙租有过接触，具体 情况如何？ 资金管理 企业文化 研发 投资银行
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