風險投資中易出現以下法律?-題
综合能力考核表详细内容
風險投資中易出現以下法律?-題
风险投资中易出现以下法律问题: |[pic][pic] | |[pic][pic][pic][pic][pic] | 1. 知识产权的归属问题 由于是高科技公司,知识产权在高科技公司中无疑占有很大的比重。按一般的情况下, 在公司中凡由于职务行为的发明、创造,因而获得知识产权的,其知识产权的归属应归 为该公司。但在高科技公司中,对其知识产权的归属往往在发明人和公司之间存有很大 的争议。这需要在风险投资公司与该高科技公司达成风险投资协议之前商定,并在投资 协议中明确约定。 2. 知识产权所占的比例问题 中国现行的《公司法》规定,公司在设立时,股东以工业产权或非专利技术作价出资的金 额不得超过20%。但由于风险投资的特征,技术方往往要求占有更高的比例。现实中,可 以采用转让、赠予等方式变通解决。 3. 期权问题 在风险投资中,风险投资公司为了使高科技公司在一个较长的时间内保持技术上领先的 优势,有一个良好的市场效益,风险投资公司往往向原高科技公司的主要员工许诺期权 。但期权制度在中国法律上并无明文的规定。而且,中国的法律也没有期权、期股的规 定。这也就是为何现在的风险投资公司在中国投资后,都将被包装的高科技公司在香港 创业板、美国纳斯达克等上市的原因之一。 我国在不久前颁布了一份关于风险投资的规定,可以说,这是对风险投资的一个最初步 的规范。但由于我国其他的相关法律并没有相应做出调整,使得这部新颁布的规定的实 际操作性不大。前文讲过,风险投资公司的最终目的,是迅速将企业上市收回投资赢去 利润。但由于目前我国的股票市场、金融市场在一段时间内还无法对外资开放,这使得 风险投资公司无法在股票市场迅速收回投资赢取利润。去境外上市只能是唯一的出路。 据说,我国将逐步开放金融制度,建立创业板市场,这样,真正的风险投资才可能在中 国出现。而且,相应立法机关也应尽快完善这方面的立法,提供充分的法律依据,使得 当事人在解决与此相关的纠纷时做到有法可依。 此外,在风险投资中,还有知识产权的评估问题、原有的知识产权的归属问题、商业秘 密的长期保密问题,后续开发技术成果所产生的问题等等
風險投資中易出現以下法律?-題
风险投资中易出现以下法律问题: |[pic][pic] | |[pic][pic][pic][pic][pic] | 1. 知识产权的归属问题 由于是高科技公司,知识产权在高科技公司中无疑占有很大的比重。按一般的情况下, 在公司中凡由于职务行为的发明、创造,因而获得知识产权的,其知识产权的归属应归 为该公司。但在高科技公司中,对其知识产权的归属往往在发明人和公司之间存有很大 的争议。这需要在风险投资公司与该高科技公司达成风险投资协议之前商定,并在投资 协议中明确约定。 2. 知识产权所占的比例问题 中国现行的《公司法》规定,公司在设立时,股东以工业产权或非专利技术作价出资的金 额不得超过20%。但由于风险投资的特征,技术方往往要求占有更高的比例。现实中,可 以采用转让、赠予等方式变通解决。 3. 期权问题 在风险投资中,风险投资公司为了使高科技公司在一个较长的时间内保持技术上领先的 优势,有一个良好的市场效益,风险投资公司往往向原高科技公司的主要员工许诺期权 。但期权制度在中国法律上并无明文的规定。而且,中国的法律也没有期权、期股的规 定。这也就是为何现在的风险投资公司在中国投资后,都将被包装的高科技公司在香港 创业板、美国纳斯达克等上市的原因之一。 我国在不久前颁布了一份关于风险投资的规定,可以说,这是对风险投资的一个最初步 的规范。但由于我国其他的相关法律并没有相应做出调整,使得这部新颁布的规定的实 际操作性不大。前文讲过,风险投资公司的最终目的,是迅速将企业上市收回投资赢去 利润。但由于目前我国的股票市场、金融市场在一段时间内还无法对外资开放,这使得 风险投资公司无法在股票市场迅速收回投资赢取利润。去境外上市只能是唯一的出路。 据说,我国将逐步开放金融制度,建立创业板市场,这样,真正的风险投资才可能在中 国出现。而且,相应立法机关也应尽快完善这方面的立法,提供充分的法律依据,使得 当事人在解决与此相关的纠纷时做到有法可依。 此外,在风险投资中,还有知识产权的评估问题、原有的知识产权的归属问题、商业秘 密的长期保密问题,后续开发技术成果所产生的问题等等
風險投資中易出現以下法律?-題
[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。
我要上传资料,请点我!
管理工具分类
ISO认证课程讲义管理表格合同大全法规条例营销资料方案报告说明标准管理战略商业计划书市场分析战略经营策划方案培训讲义企业上市采购物流电子商务质量管理企业名录生产管理金融知识电子书客户管理企业文化报告论文项目管理财务资料固定资产人力资源管理制度工作分析绩效考核资料面试招聘人才测评岗位管理职业规划KPI绩效指标劳资关系薪酬激励人力资源案例人事表格考勤管理人事制度薪资表格薪资制度招聘面试表格岗位分析员工管理薪酬管理绩效管理入职指引薪酬设计绩效管理绩效管理培训绩效管理方案平衡计分卡绩效评估绩效考核表格人力资源规划安全管理制度经营管理制度组织机构管理办公总务管理财务管理制度质量管理制度会计管理制度代理连锁制度销售管理制度仓库管理制度CI管理制度广告策划制度工程管理制度采购管理制度生产管理制度进出口制度考勤管理制度人事管理制度员工福利制度咨询诊断制度信息管理制度员工培训制度办公室制度人力资源管理企业培训绩效考核其它
精品推荐
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695
- 10跟我学礼仪 16695