案例推介
|----[ 案例推介 ]---- | |　　　　　　　　　　　　　　　　上海联华超市集团的EDI应用 | |　　一、应用现状： | | | |　　上海联华超市集团成立于1992年，目前已发展到有门店230多家。三种经 | |营方式，其中直营店有82家；加盟店分布在外省市如浙江、江苏等；合营店主| |要以控股方式经营，主要分布在远郊区、县。直营、加盟、合营三种方式的门| |店都由总部统一进货。公司现有两个配送中心，l999年底建成一个大的配送中| |心。随着经营规模的越来越大，管理工作越来越复杂。公司领导意识到必须加| |强高科技的投入，搞好计算机网络应用。从l 997年开始，成立了总部计算机 | |中心，完成经营信息的汇总、处理(如图1所示)。配送中心也完全实现了订货 | |、配送、发货的计算机管理，各门店的计算机应用由总部统一配置、统一开发| |、统一管理。配送中心与门店之间的货源信息传递通过上海商业商新技术公司| |的商业增值网以文件方式(E-mail)完成。 | |[pic] | | | | | |图1 上海联华超市计算机系统结构应用图 | | | | | |　　每天中午12点钟，配送中心将商品的库存信息以文件形式发送到增值网上| |，各门店计算机系统从自己的增值网信箱中取出库存信息，然后根据库存信息| |和自己门店的销售信息制作"要货单"。但由于要货单信息没有通过网上传输，| |而是从计算机中打印出来，通过传真形式传送到配送中心，配送中心的计算机| |工作人员再将要货信息输入计算机系统。这样做的结果不仅导致了数据二次录| |入可能发生的错误和人力资源的浪费，也体现不出网络应用的价值和效益。 | | | |　　二、EDI应用规划。 | | | |　　上海联华超市集团公司作为国家科委"九五"科技攻关项目"商业EDI系统开| |发与示范"的示范单位之一，从1998年3月开始，与北京商学院、杭州商学院、| |上海商业高新技术开发公司合作开发自己的EDI应用系统（见图2）这个EDI应 | |用系统包括配送中心和供货厂家之间、总部与配送中心之间、配送中心与门店| |之间的标准格式的信息传递，信息通过上海商业增值网EDI服务中心完成。 | | | |　　采用EDI之后，配送中心直接根据各门店的销售情况和要货情况产生订货 | |信息发送给供货厂家。供货厂家供货后，配送中心根据供货厂家的发货通知单| |直接去维护库存，向门店发布存货信息，这样做的结果，使得信息流在供应商| |、配送中心、门店之间流动，所有数据只有一个人口，保证了数据传递的及时| |、准确，降低了订货成本和库存费用。信息流的运转如图3所示。 | |[pic] | | | | | |图2 上海联华超市EDI应用结构图 | | | |[pic] | | | | | |图3 上海联华超市EDI应用信息流程图 | | | |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| |　　　　（△海脉编辑：知然） | |TOP | |----[ 网络经济 ]---- |
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