成本管理O9-U8
（9）成本管理 总体分析： |对比项 |O9 |U8 |说明 | |数据采集来源 |可多途径采用向导|提供有限的数据 |提成丰富的数 | | |方式选择数据来源|来源 |据来源，满足 | | |。 | |企业成本数据 | | | | |来源灵活性需 | | | | |要。 | |分配依据定义 |提供多种分配依据|只能简单按分配 |准确进行生产 | | |定义来源及方法 |率进行分配。 |费用分配。 | |辅助生产费用的分配 |提供简单及交叉分|只提供简单的分 |可实现辅助生 | | |配等多种分配方法|配方法 |产费用准确的 | | | | |核算。 | |成本计算方法 |提供多种成本计算|只提供了基本的 |可满足企业不 | | |方法，可同时使用|成本计算方法， |同生产流程成 | | |。 |且不能同时使用 |本计算方法不 | | | |。 |同的需要。 | |工序核算 |可按产品装置进行|只能按部门工序 |满足不同产品 | | |核算。 |进行核算。 |按不同工序进 | | | | |行核算的需要 | | | | |。 | |与存货核算结合 |自动完成 |需手工操作 |操作与集成 | |自定义分配流程 |按照客户实际的生|分配流程比较简 |灵活的计算流 | | |产流程定义成本分|单，分步法实现 |程可更准确计 | | |配的方法和流程。|困难。 |算产品的实际 | | | | |成本。 | |凭证方案自定义 |支持按业务流程自|支持自定义 |实现完整的财 | | |定义 | |务业务一体化 | | | | |。 | |能从财务系统取得与成|全面支持 |支持 | | |本分配相关的数据 | | | | |自定义成本项目 |能够根据客户实际|不能灵活定义成 |多成本项目更 | | |的需求定义需要的|本项目。 |方便成本结构 | | |成本项目 | |分析的需要， | | | | |从而更进一步 | | | | |针对性地控制 | | | | |成本。 | |自定义系数/分配参数 |系数区分固定和非|没有区分 |操作方便性 | | |固定，以简化客户| | | | |的使用灵活性，可| | | | |以有多种标准来分| | | | |配 | | | |联副产品分配方法 |系统提供了完整的|无 |满足化工等行 | | |联副产品的分配方| |业的特殊需求 | | |法，系数法及固定| |。 | | |金额扣除 | | | |报表查询信息 |多角度提供了成本|报表种类较少 |提供丰富的成 | | |计算过程中的成本| |本决策信息。 | | |信息 | | | 结论：U8的成本核算流程比较简单，只是财务系统的扩充，不能算是一个完整的业务系 统，不能体现真正的财务业务一体化，难以为企业成本决策提供准确、及时、丰富的管 理及反馈信息。
成本管理O9-U8