德尔菲法

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

德尔菲法
|德尔菲法 | |德尔菲法(Delphi)是采取匿名的方式征求专家意见,经过反复所次的| |反馈修正,最后得到有关专家的综合意见,从而对评价对象做出评价的| |方法。 | |1、 德尔菲法的步骤 | |(1) 编制专家咨询表。按评价内容的层次、评价指标的定义、必需的| |填表说明,绘制咨询表格。 | |(2) 分轮咨询。一般需要经过四轮咨询(内容比较简单的或进行过程| |比较顺利者,也可少于四轮)。 | |第一轮:将咨询表发给各位专家,让他们根据自己的知识和对评价对象| |的了解情况,填写表格。 | |第二轮:收回表格,对结果进行统计处理。将前轮的结果填写在咨询表| |中新增的“前轮结果”栏内,再将新的咨询表发出,让各专家根据反馈信| |息,对自己的判断做出调整,如果评价的结果和反馈的信息差距较大,| |应叙述理由。 | |第三轮、第四轮重复第二轮的工作。 | |(3) 结果处理。以算术平均值来代表专家们的意见。 | |即[pic] | |其中,Ki--第i指标的评价结果; | | Pij--第j位专家对第i指标的评分值; | | n--专家数。 | |离散系数以Vi表示,则 | |[pic] | |是第I指标评价结果的标准差。 | |2、 德尔菲法的局限性。德尔菲法虽然简单易行,避免权威影响等好处| |,但也有其局限性: | |(1) 不能相互交流意见,共同讨论问题,取得共识,缩短评价时间;| |(2) 易受主观因素的影响,不具备该方面知识的人的意见很难从总体| |意见中剔除出来。 | |(3) 有些咨询意见缺乏深刻论证,有的专家由于工作忙或对之不太重| |视,对表格的填写不经过很深入的调查和思考,这样就影响到评价结果| |的准确性。 |
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