如市前期各阶段工作内容日程计划

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

如市前期各阶段工作内容日程计划
如市前期各阶段工作内容日程计划
时段 阶段主题 侧重点 目的 计划工作 完成时间
策 划 期 开始桩基础—工地正
负0 — 施工至二层
(98年11月15日~
99年2月15日,
及春节前)
 发展商及项目形象包装
 内部认购基础工作准备
 示范单位规划
 营销中心布置工地形象
 售楼法律手续办理
 按揭手续办理
 现场环境、道路施工及维护
 物业管理确定
 塑造工地形象
 塑造物业形象
 完成VI设计
 简单印刷品(折页)设计制作
 户外广告设计及配合实施
 楼书(户型指南)及其他售楼资料制作
 内部认购策略
 入市前后价格策略
 入市前媒体策略
 20~25天
 5~10天
 30~45天
 以上各项设计工作的顺利完成应以所需资料的完备为前提
内 部 认 购 期
正式发售前的市场预热
 直销
 前期对市场反应的试探聚集人气,制造局部供不应求气氛
 广告策略制订
 创意主题(包括平面广告和电视广告)
 广告设计、制作
 促销活动方案拟订及可行性验证
 软性广告组织
正式销售阶段
黄金海岸强市推广
 现场售楼
 相关主题活动举办
 创造良好的市场业绩
 树立良好的物业形象及品牌
 配合进行活动组织
 销售广告设计
 市场策略调整
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