呆料消耗流程
1. 目的 最大可能的消耗呆料，通过判断确定完全不能使用的物料并将其处理，并将库存成本 降至最低。 2. 适用范围 本公司购置的所有材料。 3. 呆料消耗流程/职责和工作要求 |流 程 |职 责 |工作要求 |相关文件 | | | | |/记录 | | | | | | | | | | | | | | | | | |(计划部物 |(每月对库存核查一遍，了解呆料的项目 | | | |控员 |及数量，具体方法如下：用当前主计划通| | | | |过MRP运算，确定计划所需的物料项目及 | | | | |数量，再与库存对比，如计划不用及用不| | | | |完的材料将可能成为呆料，计划部应设法| | | | |代用消耗； | | | | | |物料代用 | | |(物控员 | |控制流程 | | | |(计划部在每批订料前应核查当月的呆料 | | | | |表，如有相近规格及性能接近的提出代用| | | | |申请并扣除应订料量，如代用不通过则补| | | | |订代用数，物料代用按《物料代用控制流 |(物料代用| | |(仓储部 |程》执行， |申请表 | | | |计划部应在代用单上注明预计用完的时间| | | | |； | | | | | | | | | |(仓储部接到代用通过的《物料代用申请表| | | | |》后应于当天转帐，以保证计划部下次订 | | | | |料正确； | | | | |(经各部确定不能用的物料由仓储部按报 | | | |(仓储部 |废申请流程呈报，经批准后需扣除电脑帐| | | | |，并另找地方存放以便变卖； | | | | |(仓储部发料需先发出代用料，所有代用 | | | | |料需在两个月内发出，超出两个月的仓储| | | | |部按周统计返回计划部，由计划部查明原| | | | |因，并确认何时可用完； | | | | | | | | | |(仓储部每月统计代用料的发放数量，报 | | | | |计划部及成本核算； | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |编制： |审核： |批准： | ----------------------- 查核库存呆料 开出代用单，按 代用程序执行 结束 开始 仓储每月统计呆料使用情况 Y 不能代用呆料可由仓储申请变卖 N 仓储转帐发料 ----------------------- 呆料消耗流程
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