产品设计研究所主任设计师
职位说明书 | | |第1页 共2页 | |单位： 743厂 |职位名称： 主任设计 |签字日期： | | |师 | | |部门：产品设计研究所 |任职人： |任职人签字： | |编号： |直接主管：总设计师 |直接主管签字： | |任 |学历： 本科 |资格证书： |外语水平： | |职 | | | | |条 | | | | |件 | | | | | |经历：5年相关经历 | | |专业知识：弹箭设计专业 | | |业务了解范围：公司产品设计、工艺流程、公司设备状况、国内加工工艺方法 | | |，协作单位产品加工状况。 | |职位目的：依据研究所下达的分系统设计项目任务，负责组织方案设计，原理样机 | |试制、工程研制、设计定型、生产定型的全过程，经评审达标、归档，指导项目成 | |员的业务技能，提升设计水平，为公司经营发展提供产品保证。 | |沟 |内 部 |外 部 | |通 | | | |关 | | | |系 | | | | | |人数 |直接 | |类别 |管理人员 | | | |间接 | | |专业人员 | | | |合计 | | |其他人员 | | |职位说明书 | |第2页 共2页 | |职责范围 |责任程度 |衡量标准 | |说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 | | | |方案设计： |全责 |评审合格 | |依据总体设计下达的分系统性能指标及技术文件，负责设| | | |计测算、结构设计、技术文件编制，协调技术接口部门，| | | |编写设计方案论证报告，提交主管评审，确保分系统设计| | | |达到总体设计的指标要求。 | | | |原理样机试制： |全责 |设计达标 | |依据分系统设计方案结构图纸及技术文件，负责跟踪试制| | | |全过程，掌握样机工艺及加工的可行性，决定更改设计数| | | |据，完善设计性能，参与样机的性能测试和验证性试验，| | | |在评审确认后，修改设计数据性能，为工程研制准备样机| | | |试制条件。 | | | |工程研制： |全责 |正样机鉴定| |依据原理样机评审结论，组织分系统“出样机设计”到“正 | |试验 | |样机设计”的全过程研制，审核“出样机设计”到“正样机设| | | |计”方案出现的工艺加工技术问题，在分系统范围内提出 | | | |设计改进建议，分系统范围外的性能指标，报主管审订改| | | |进，经评审达标，为设计定型提供可靠的保证。 | | | |设计定型： |全责 |定型试验报| |依据正样机评审结论，负责固化正样机评审确认的设计主| |告 | |要结构和技术状态，组织整理完善图纸技术文件，审定正| | | |样机设计样品，参与定型试制，经过评审，提交全部设计| | | |定型的设计资料，为生产定型提供保障。 | | | |生产定型： |全责 |准确及时 | |依据设计定型评审结论，组织处理生产定型试制过程的工| | | |艺加工问题，提出设计个性意见，经主管审定后，组织修| | | |订完善，并归档保存，为公司批量生产创造条件。 | | | |业务档案： |全责 |工作目标完| |依据研究所下达的工作目标和设计要求，组织分系统项目| |成率 | |成员的工作目标分配，设计业务指导培训，部件设计进度| | | |考核，业务技能考查，以提高项目成员技能，保证设计项| | | |目任务的全面完成 | | |
产品设计研究所主任设计师