××通讯-××移动短消息中心设备技术规范逐项应答

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:452K

  下载次数:88

  所需积分:4点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

××通讯-××移动短消息中心设备技术规范逐项应答
[pic] 湖南移动短消息中心设备技术规范 逐项应答 [pic] 目录 一、总则 1 1.1 规范内容 2 1.2 编制依据 2 1.3 规范要求 3 1.4 缩略语 4 二、工程概况 4 2.1 工程背景 4 2.2 系统现状 5 2.3 工程建设规模 5 三、系统建设原则 5 四、系统结构 6 4.1 系统网络结构 6 4.2 系统功能模块 8 五、通信接口和组织 9 5.1 通信接口 9 5.2 通信组织 10 六、系统业务与功能 11 6.1 短消息中心支持的业务 11 6.2 短消息中心的功能 11 七、编号与拨号方式 14 7.1 短消息中心的编号 14 7.2 自动/人工短消息接入号 14 7.3 拨号方式 14 7.4 寻址 15 八、性能指标 15 8.1 处理能力 15 8.2 可靠性和可用性 15 8.3 可扩容性 15 8.4 信令链路要求 16 8.5 消息丢失率 16 8.6 消息处理延迟 16 九、硬件要求 16 9.1 一般要求 16 9.2 主机要求 17 9.3 存储设备要求 18 9.4 信令处理模块要求 18 十、软件要求 19 10.1 基本要求 19 10.2 软件功能要求 20 10.3 软件维护管理功能要求 20 10.4 用户界面 21 10.5 开发工具 21 十一、同步 21 11.1 同步方式 21 11.2 同步链路 22 11.3 时钟等级 22 十二、鉴权和安全 22 12.1 用户鉴权 22 12.2 操作权限和认证 22 12.3 安全控制 23 十三、计费 23 13.1 计费实现方式 23 13.2 话单格式 23 13.3 计费接口 23 13.4 计费数据的存储要求 24 十四、监测维护管理 24 14.1 系统状态监测 24 14.2 维护管理 24 14.3 日志记录 25 14.4 报障功能 25 14.5 状态监控功能 25 14.7 网络管理 25 十五、统计功能 26 15.1 一般要求 26 15.2 业务统计 26 15.3 性能统计 26 十六、机房环境、电源及接地 27 16.1 机房环境 27 16.2 电源要求 27 16.3 接地、抗雷电和过压过流保护 28 16.4 设备安装 28 十七、工程实施和测试内容 28 17.1 工程实施 28 17.2 系统割接 29 17.3 测试内容 29 十八、技术服务和培训及技术文件 30 18.1 技术服务 30 18.2 技术培训 32 18.3 技术文件 33 说明:本章节是对《湖南移动短消息中心设备技术规范》的逐项答复。我们的答复主要词 语是“满足”、“不满足”和“部分满足”,“知悉”现分别解释如下: 1. 满足 如果该条款是买方提出的对卖方的具体要求,如设备性能要求、商务条款要求、安装工 程进度要求等,而卖方对该要求没有任何异议,则以“满足”作为答复。如果卖方能够更 好地满足买方的要求,如卖方的设备性能指标优于该条款的要求、有更优惠的商务条件 等,那么卖方还将作出具体地说明。 2. 不满足 如果卖方因某种原因对买方的该项条款要求存在异议,则以“不满足”作为答复,同时作 出相关解释。 3. 部分满足 如果卖方因某种原因不能对买方的该项条款要求完全满足,则以“部分满足”作为答复, 同时作出相关解释。 4 知悉 凡不属于上述三种情况,卖方将以“知悉”作为答复 一、总则 本文件是湖南省移动通信有限责任公司(以下简称买方)短消息中心系统技术规范书 。设备供应商/公司(以下简称卖方)应根据本规范向买方提供技术建议书和报价。 答复:满足 1.1 规范内容 本规范书对湖南移动短消息中心系统的结构、业务功能、硬/软件设备性能和服务等方面 提出具体技术和业务要求,卖方所提供的设备均应满足规范的各项要求。 答复:满足 1.2 编制依据 本规范书依据以下文件编制: ⑴ 《900/1800MHz TDMA数字蜂窝移动通信网短消息中心设备技术规范》 ⑵ 《GSM/DCS 1800短消息中心技术规范书》 ⑶ YD/T 910.4-1997 《900/1800MHz TDMA数字蜂窝移动通信网移动应用部分(MAP)第二阶段技术规范》 ⑷ 原邮电部移动通信局移业(1999)48号通知《移动通信信息点播业务平台的功能和用户界 面》 ⑸ 信息产业部《GSM NO.7信令网技术体制》 ⑹ 中国移动通信集团公司《中国移动短消息业务中心(SMSC)系统网络管理规范》 ⑺ 湖南移动通信有限责任公司《湖南移动短信业务网关技术规范》 ⑻ 湖南省移动通信有限责任公司《手机银行短消息中心设备技术规范》 答复:满足 1.3 规范要求 ⑴ 卖方根据本规范提交的项目建议书应包括详细的硬/软件设备的清单、单价和总价以及技 术方案。 ⑵ 卖方应保证所提供的设备在产品性能、技术指标、业务功能等方面均能满足本规范的要 求,同时设备也应满足中国移动集团公司的相关规范和相关标准的最新版本的各项要求 ,其中卖方应详细给出支持的标准清单。 ⑶ 卖方提供的设备应是按至少五年使用期设计的,卖方要保证不论提供的设备是否还生产 ,在使用期内买方可得到备件。 ⑷ 卖方的建议书中,要求对本规范书所提出各项要求进行逐条逐项答复、说明和解释,首 先对实现或满足程度明确给出“满足”、“不满足”、“部分满足”等应答,然后给予具体、 详细的说明。在答复中,要求明确满足的程度,凡采用“详见”、“参见”方式说明的,应 指明参见文档的具体章节或页码。 ⑸ 卖方应根据本技术规范书的工程、技术要求在规定时间内提供相应数量的建议书(中文 )和报价(中文)。建议书与报价应单独分册(报价信函密封)分别作为技术谈判和商 务谈判文件,同时分别提供电子版文件。在建议书中应说明对供货时间、安装、调测、 验收等进度的具体安排。 ⑹ 卖方应列出其建议书中所提供设备和系统在世界范围内和国内的应用情况,诸如最大网 络规模、业务类型及开展方式、用户数量等。 ⑺ 由卖方原因造成的工期延误,由卖方赔偿买方的损失。 ⑻ 卖方对于规范书的疑问可以通过书面材料与买方联系。在规定的建议书提交最后期限以 前,买方将以书面材料给予答复,有关买方答复材料的复印件也将递交所有得到技术规 范书的卖方。 ⑼ 在技术谈判的各个阶段,买方将以书面形式要求卖方对有关问题进行进一步的技术澄清 ,卖方应以书面资料给予正式应答;所有各阶段的技术澄清文件都将作为合同附件。 ⑽ 未经买方许可,卖方不得以任何形式向第三方提供本文件的全部或部分内容。 ⑾ 买方在任何时候都保留和拥有对本文件的解释权和修改权。买方有权在签定合同前,根 据需要修改和补充本技术规范书,修改补充后的最终技术规范书将作为合同的附件。 ⑿ 由卖方所提供的设备部件间的连线和插接件均应视为设备内部器件,包含在相应的设备 之中。 ⒀ 卖方应提供设备安装、测试所需的电缆、安装材料、专用的工具仪表等。并应根据配置 情况详细列出各种设备、材料、工具仪表和软件等的清单并详细说明各项费用。 答复:满足 1.4 缩略语 |SMSC |Short Message Service |短消息中心 | | |Center | | |ISMG |Internet Short Message |互联网短消息网关, | | |Gateway |简称短消息网关 | |SMS G/IW MSC |SMS Gateway/IW MSC |短消息业务入口/互通MSC | |SME |Short Message Entity |短消息实体 | |MS |Mobile Station |移动台 | |MO |Mobile Originated |移动台发起 | |MT |Mobile Terminated |移动台终止 | |IOD |Information On-Demand |信息点播 | |SMPP |Short Message Peer-to-Peer |短消息点对点协议 | |FTP |File Transfer Protocol |文件传输协议 | |FTAM |File Transfer Access |文件传输访问管理协议 | | |Management | | 答复:知悉 二、工程概况 2.1 工程背景 虽然我省SMSC已进行过二次扩容,但现有SMSC处理能力和用户容量已基本接近规划设 计能力和容量。根据业务预测,至2003年9月湖南省短信需处理能力2000条SM/秒,故现 有SMSC的处理能力和容量不能满足业务发展需求。 随着短信业务量的增长,用户对短信业务种类提出了更趋多样化的需求,由此湖南移 动在短信市场不断开发出新的产品,从而刺激业务量进一步增长。如近期相继面向全省 推出全球呼、与媒体合作栏目短信答题等等,可以预见此类应用必将对SMSC系统的峰值 处理能力提出更高的要求。 因此,根据业务发展需要必须对全省短消息中心的处理能力进行扩容。 答复:知悉 2.2 系统现状 湖南移动于1996年开始建设SMSC系统,经2000年一期和2001年二期扩容后,目前全省 共有3套SMSC,分别设于长沙、衡阳、邵阳等3地,其余11个市州均以虚拟SMSC的方式接 入相应的SMSC,实现了全省范围的覆盖,已具有一定的网络规模,峰值处理能力共计70 0条SM/秒。 其中,长沙有1套SMSC,负责本地业务和部分全省性的业务,总处理能力为300条SM/ 秒;衡阳SMSC负责衡阳、株洲、湘潭、常德、郴州等地业务,处理能力为200条SM/秒; 邵阳SMSC负责邵阳、岳阳、益阳、娄底、永州、怀化、自治州、张家界等地业务,处理 能力为200条SM/秒。 另外,所有SMSC均接入了各地1258/1259移动秘书,同时与位于长沙的两套短信网关 互联。 答复:知悉 2.3 工程建设规模 由于现有系统无法满足日益增长的业务需求,根据湖南移动发展移动数据业务营销和 移动客户服务的要求,考虑到现阶段的实际情况,新的系统将在保留原有设备的基础上 ,进行扩容。本期工程全省共新增峰值处理能力共计1300条SM/秒,系统建成后达到200 0条SM/秒。 答复:知悉 三、系统建设原则 建设短消息中心满足用户对短信及其增值业务的需求,并为运营商的业务发展提供网 络支撑,短信系统的扩容建设和设计应满足以下原则: ⑴ 安全可靠性 具有切实有效的手段保障系统数据准确性、安全保密性及系统运行稳定性。 ⑵ 高效性 系统具有高处理速度和吞吐能力,以满足用户对服务质量的要求,并根据短信类别, 按详单产生收费信息。 ⑶ 互连开放性 作为短信业务承载平台,应支持统一的短信业务接口。 ⑷ 可管理性 便于操作、管理的系统监测、维护手段,并可通过统计数据对系统性能进行评估,同 时统计功能应灵活方便,以便于运营商根据变化的市场和业务种类对短信业务进行所需 的统计分析。 ⑸ 可扩充性 提供开放的业务接口和方便的业务生成工具,使运营商可在平台基础上二次开发短信 增值新业务。 总之,系统设计与建设中应充分考虑和利用现有各种资源,既要考虑系统的先进性和 有效性,又要考虑其实现的可行性和经济性。系统设计与建设要符合业务管理需求,系 统结构、数据接口应可灵活扩展,为将来业务拓展提供空间。 答复:知悉 四、系统结构 4.1 系统网络结构 SMSC系统结构如图4.1所示,与去年二期扩容时相比,相继对神州行用户和GPRS用户 开放短信业务,故相应新增接入GPRS网元和智能网网元。 [pic] 图4.1 系统结构示意图 ⑴ 短消息中心实体 包括SMS G/IW MSC(短信业务关口/互通MSC)和SMSC两部分,主要完成存储转发的功能。通常两部分合 设形成统一的实体,以标准的MAP信令与PLMN相连接。 其中,SMS G/IW MSC为支持移动台(MS)发起和终止的短信业务,承担SMSC与PLMN之间的网关作用,SMS GMSC具有从SMSC接收短信,向HLR询问路由信息,并向MS所拜访的MSC转发短信的功能; SMS IWMSC具有从PLMN中接收短信,并发送给SMSC的功能。 ⑵ ICP(内容提供商) ICP是短信应用/内容服务的直接提供者,负责为用户开发和提供适合手机用户使用的 服务。 ⑶ ESME(扩展短信实体) 指通过SMPP协议与SMSC通信,请求特定的短信服务的功能实体。 ⑷ ISMG(互联网短信网关) ISMG是SMSC与互联网之间的网关,也是一种ESME,ISMG为ICP与SMSC之间的数据交互 提供了一条安全、快捷的通道,向手机用户提供点播ICP信息的服务。增值值业务平台具 有数据分发功能,能在网关之间转发信息,可实现短信增值业务的“一点接入,全网服务 ”的思想。而ISMG汇接点接收其它短信网关的路由请求信息,并查找与目的ICP有关的网 关信息,并将查询结果反馈给相应的ISMG。 ⑸ SGSN(GPRS业务支持点) GPRS网网元,主要为GPRS用户提供移动性管理。GPRS为短信传输提供了另外一条路径 。针对我省情况,MS同时附着在GPRS和CS业务上,故短信业务即可在GPRS信道上传送, 也可在CS信道上传送。 ⑹ SCP(业务控制点) 移动智能网实体,实现智能用户(神州行)的短信...
××通讯-××移动短消息中心设备技术规范逐项应答
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有