07-10生技部ok(doc)

  文件类别:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:10K

  下载次数:72

  所需积分:3点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

07-10生技部ok(doc)
内审检查表 QR/QP-09-03 版本/修改次数:01/00 №:007 |部门代表: |审核员: | |标准章节号 |检查内容 |检查记录 |备注 | |5.3质量方针|请生技部经理谈谈公司的质量|见质量手册;见质量目标管理。 | | |5.4.1质量目|方针和质量目标是什么?公司|目标与质量方针保持一致,是在方 | | |标 |质量目标分解到生技部建立什|针给定的原则和框架内展开。 | | | |么目标?目标是否包含满足产| | | | |品要求所需的内容?是不是可| | | | |测量的?如何评审质量目标是| | | | |否达到要求?如达不到要求,| | | | |采取什么措施? | | | | |质量目标是否与质量方针保持| | | | |一致?是否在质量方针给定的| | | | |原则和框架内展开分解? | | | |5.5.1职责和| |1、主要负责6.3、6.4、7.1、7.5.1| | |权限 | |、7.5.2、7.5.3、7.5.5、8.3 | | | |1. |2、主要职责回答清,符合要求。 | | | |本部门在公司质量管理体系中| | | | |主要负责哪些过程的控制? | | | | |2. | | | | |经理的主要职责和权限是什 | | | | |么? | | | | | | | | |6.3基础设施|公司为实现产品符合性,必须|1、具备生产厂地、生产设备等这些| | | |具备哪些基础设施?这些设施|设施已得到维护,能够持续满足运 | | | |是否得到维护,能够持续满足|行需要。 | | | |运行要求? |2、建筑物、工作场所足够适宜。 | | | |对实现产品符合性有重要影响|3、有 | | | |的建筑物、工作场所,是否足| | | | |够、适宜? | | | | |有哪些过程设备?这些过程设| | | | |备的技术状态和技术性能是否| | | | |能够确保实现产品的符合性?| | | | |通过哪些方式、手段、过程确| | | | |保关键设备的状态良好? | | | | |公司支持性服务是否确定、完| | | | |整、快捷、准时,且公司为实|4、公司在支持性服务已确保,为了| | | |现产品符合性所需支持性服务|实现产品的符合性所需的支持性服 | | | |得到有效维护? |务得到了有效维护。 | | 内审检查表 QR/QP-09-03 版本/修改次数:01/00 №:008 |标准章节号 |检查内容 |检查记录 |备注 | |6.4工作环境|为实现产品的符合性,有哪些|1、本公司无特殊环境。 | | | |重要工作环境因素?是否得到|2、要求员工严格按照生产操作规程| | | |识别和管理? |工作,以预防伤记亡事故,预防错 | | | |公司为保护员工身心健康、安|误过程。 | | | |全,确保工作质量和效率,是|3、公司的人、物、场所配置与结合| | | |否识别并采取措施消除工作过|满足员工的工作需要,满足产品质 | | | |程中的有害因素,预防伤亡事|量控制的需要。有利于建立、保持 | | | |故,预防错误过程? |安全、文明的工作现场。 | | | |工作环境中人、物、场所配置| | | | |与结合是否满足员工的工作需| | | | |要?是否满足产品质量控制的| | | | |需要?是否有利于建立、保持| | | | |安全、文明的工作现场? | | | |7.1产品实现|请简述公司根据具体产品、项|1、根据本公司的产品,建立质量管| | |的策划 |目或合同建立的过程并说明有|理职责、资源提供、产品实现、测 | | | |何要求? |量分析改进,四大过程覆盖了QMS标| | | |对建立的过程是否都形成了文|准除7.3以外的全部要求。实现产品| | | |件并提供了所需的资源? |质量目标和满足顾客要求。 | | | |对上述过程是否确定了监控和|2、确定了并提供了资源(人、财、| | | |验证的方法和手段? |物) | | | |是否规定了必要的质量记录?|3、确定了监控和验证方法。 | | | |对非常规产品、项目或合同是|4、规定了必要质量记录。 | | | |否编制了质量计划? |5、无非常规产品。 | | |7.5.1生产和|是否确定了产品特性及有关的|1、确定了产品特殊有关要求,来源| | |服务提供的 |要求?这些特性及要求的信息|于顾客要求,法律法规要求,企业 | | |控制 |来源是什么? |标准要求。 | | | |是否确定了生产和服务动作的|2、确定了生产和服务动作的全过程| | | |全过程?是否编制了必要的作|,编制了作业指导书,有批准、受 | | | |业指导书?查2份作业指导书 |控,是最新版,被纳入受控文件清 | | | |是否经批准?是否受控?是否|单。 | | | |最新版?是否被纳入受控文件| | | | |清单? | | | 内审检查表 QR/QP-09-03 版本/修改次数:01/00 №:009 |标准章节号 |检查内容 |检查记录 |备注 | |7.5.1生产和|设备是否建立了台帐?设备是|3、建立了设备台帐,有惟一标识,| | |服务提供的 |否都有惟一标识?现场使用的|现场使用的设备都有完好设备 | | |控制 |设备是否都有了“完好设备”、|4、符合产品实现的全过程。 | | | |“待维修设备”、“备用设备”的|5、进行了维护,查维护记录符合要| | | |明显标识?报废设备是否清除|求。 | | | |或封存? |6、明确了生产和服务提供过程中的| | | |设备、设施的参数和能力是否|监视和测量任务,并选择了适宜的 | | | |符合产品实现过程的要求? |监视和测量装置。 | | | |设备、设施是否进行维护保养|7、对产品放行做出了规定,并形成| | | |?抽查2份维护保养记录。 |文件,但暂时无放和产品。 | | | |是否明确生产和服务提供过程| | | | |中的监视和测量任务并据此选| | | | |择适宜的监视和测量装置? | | | | |对产品放行是否做出规定并形| | | | |成文件?是否按文件执行?放| | | | |行产品是否授权人员签字认可| | | | |并注明放行日期?抽查2份记 | | | | |录。 | | | |7.5.2生产和|生产和服务提供过程中,是否|1、确定了特殊过程,规定评审和批| | |服务提供过 |确定了特殊过程?公司是否规|准准则。 | | |程的确认 |定了评审和批准有准则? |2、已确认 | | | |是否确认特殊过程所用设备、|3、编制了生产操作规程。 | | | |设施的能力及维护保养要求?| | | | |是否编制了合理加工工艺,确|4、有参数记录,操作人员有上岗证| | | |定了最佳工艺参数,采取合理|,查看记录符合要求。 | | | |的加工方法并对过程参数进行|5、目前尚无此情况发生。 | | | |连续监控? | | | | |对特殊过程的设备,过程参数| | | | |的监控记录和人员资格的鉴定| | | | |记录是否保存?查看记录。 | | | | |是否按规定的时间间隔或发生| | | | |问题时或过程发生变更时,对| | | | |特殊过程进行确认? | | | 内审检查表 QR/QP-09-03 版本/修改次数:01/00 №:010 |标准章节号 |检查内容 |检查记录 |备注 | |7.5.3标识和|公司采用何种方法在生产和服|1、采用标签形式,上标有产品数量| | |可追溯性 |务运作的全过程中对产品进行|、型号、生产日期等,没有不标识 | | | |标识?什么情况下可以不标识|的情况。 | | | |? |2、当有合同规定时具有可追溯要求| | | |什么情况下具有可追溯性要求|,目前尚无可追溯性要求。 | | | |?在有可溯性要求时,是否规|3、采用标签方式进行标识。 | | | |定并记录惟一标识? |4、监视和测量有标识状态。 | | | |车间采用何种方法在生产和服| | | | |务运作的全过程中对产品进行| | | | |标识? | | | | |监视和和测量状态是否标识?| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |7.5.5产品防|车间对原材料、辅助材...
07-10生技部ok(doc)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有