纠正和预防措施控制程序

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

纠正和预防措施控制程序
1.0 目的
采取有效的纠正和预防措施,消除现有的和潜在的不合格,减少和防止出错,满足客户要求。
2.0 适用范围
本程序适用于制定、执行和评价纠正预防措施。
3.0 职责
3.1 分管总经理(副总经理):负责组织内部反馈信息的处理及纠正预防措施会议与监督措施成效。
3.2 各公司、部门:负责查找内部发生或可能发生问题的原因,并保证纠正和预防措施在规定时间内完成监督与评价。
4.0 工作程序
4.1 集团内部任何公司、部门都可以提出纠正和预防措施要求,并填写《纠正和预防措施申请表》,主要涉及如下情况:
a. 操作程序出现严重的不合格;
b. 操作过程重复出现的不合格;
c. 质量体系运行出现的不合格;
d. 客户投诉;
e. 对质量记录进行分析发现的问题;
f. 对影响质量的操作程序、操作过程、设备等进行分析可能产生的不合格。
4.2 《纠正和预防措施申请表》,经申请公司、部门总经理(负责人)审核后交分管总经理(副总经理),由分管总经理(副总经理)决定是否采取措施。
4.2.1 若不需采取措施,分管总经理(副总经理)在《纠正和预防措施申请表》中注明原因并告知申请公司、部门。



广东省外贸开发公司 编号: QP/MS12
程 序 文 件 版号: A
标题: 纠正和预防措施控制程序 页码: 2/2

4.2.2 若需采取措施,由分管总经理(副总经理)填写《纠正和预防措施申请表》中有关内容,规定采取措施的责任公司、部门及规定完成时间,并告知责任公司、部门。
4.3 《纠正和预防措施申请表》经批准立项后,责任公司、部门总经理(负责人)组织原因分析,制定纠正和预防措施工作计划。
4.4 纠正和预防措施的实施。
4.4.1责任公司、部门总经理(负责人)安排完成实施。
4.4.2 实施完成后,责任公司、部门总经理(负责人)填写完成情况,交分管总经理(副总经理)。
4.5 验证
4.5.1分管总经理(副总经理)根据批准后《纠正和预防措施申请表》,组织进行验证。
4.5.2 验证合格后,由参与验证的人员签字,报告由分管总经理(副总经理)存档。
4.5.3 如验证不合格,由分管总经理(副总经理)提出限期完成有关纠正预防措施,通过后,按4.5.2确认及存档。
4.6 内部质量审核发现不合格项按QP/MS01《内部质量审核程序》采取纠正措施。
4.7 客户投诉处理按QP/MS12《顾客投诉处理程序》进行。
5.0 相关文件及记录
纠正和预防措施申请表
顾客投诉处理程序

纠正和预防措施控制程序
 

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