黄国成老师的内训课程
赢利先锋 迸发中层干部的管理技能 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师课程背景：企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润，也可以通过降低制造成本、材料成本、人工成本等方面来降低支出，在竞争越来越激烈的今天，增加收入的难度在逐步增加，如果能在增加收入的同时有效结合降低支出，不失为上佳的选择，因为降低成本百分之一，
讲师：黄国成查看详情
制造型企业 优秀生产主管必备的十项管理技能 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家、资深生产管理培训师|授课背景|企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等 || |手段来增加收入获取更大的利润，也可以通过降低制造成本、材料 || |成本、人工成本等方面来降低支出，在竞争越来越激烈的今天，增 || |加收入的难度在逐步增加，如果
讲师：黄国成查看详情
制造型企业之生产运作管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，倍思特管理咨询首席培训师、汇聚管理咨询首席顾问师、时代光华高级培训师、中国名家在线商学院特聘讲师、中国总裁培训网金牌讲师、香港爱迪泰高级培训师课程背景：随着市场经济的发展，市场全球化，企业之间竞争日益剧烈，如何有效地组织生产资源，以最快的速度、最低的成本、最好的品质、最优的服务生产出合符用户需要的产品，是现代生产动作管理的核心战略。生产与运作管理课程旨在使学生能够掌握现代运作管理的基本理论与方法，并能运用于实际工作中，解决运作过程的实际问题。课程对象
讲师：黄国成查看详情
物料控制与库存管理 主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、中国总裁培训网金牌讲师、精益生 产专家课程简介 在市场竞争激烈的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，使得利润空间变得越来越小。如何能持续以低成本保持竞争优势已成为企业经营者需要深入思考的问题。 降低物流损失是企业降低成本获取竞争力的主要方法之一，被誉为“第三利润来源”，做好物料控制与库存管理可以有效地降低成本、提高准时交货率、增强
讲师：黄国成查看详情
现场效率损失分析与改善实务 主讲人：黄国成 在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机的冲击，许多企业的利润率在不断缩水，企业经营的难度也在大幅增加，优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征，也是进行管理改善的最佳时机，如何能持续以低成本、高品质、稳健的经营保持竞争优势获得永续经营，已成为许多企业经营者需要深入思考的问题。 本课程将从企业生产过程中最常见的效率损失着手，对企业现场的各种损失