赢利先锋——迸发中层干部的管理能力   10.31

赢利先锋迸发中层干部的管理技能主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家、资深生产管理培训师课程背景：企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润，也可以通过降低制造成本、材料成本、人工成本等方面来降低支出，在竞争越来越激烈的今天，增加收入的难度在逐步增加，如果能

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优秀生产主管必备的十项管理技能   10.31

制造型企业优秀生产主管必备的十项管理技能主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家、资深生产管理培训师|授课背景|企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等|||手段来增加收入获取更大的利润，也可以通过降低制造成本、材料|||成本、人工成本等方面来降低支出，在竞争越来越激烈的今天，增|||

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制造型企业的生产运作管理   10.31

制造型企业之生产运作管理主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，倍思特管理咨询首席培训师、汇聚管理咨询首席顾问师、时代光华高级培训师、中国名家在线商学院特聘讲师、中国总裁培训网金牌讲师、香港爱迪泰高级培训师课程背景：随着市场经济的发展，市场全球化，企业之间竞争日益剧烈，如何有效地组织生产资源，以最快的速度、最低的成本、最好的品质、最优的服

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现场效率损失分析与改善实务   10.31

现场效率损失分析与改善实务主讲人：黄国成在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机的冲击，许多企业的利润率在不断缩水，企业经营的难度也在大幅增加，优胜劣汰是现阶段企业竞争的主要特征，也是进行管理改善的最佳时机，如何能持续以低成本、高品质、稳健的经营保持竞争优势获得永续

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赢利基础——提升一线主管的管理能力   10.31

赢利基础——一线主管管理技能提升主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家、高级注册国际职业经理人，时代光华高级培训师、中国名家在线商学院特聘讲师授课背景：企业经营过程中可以经常通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润。但客户催货、抱怨；计划部门频频更改出货计划；生产部门时而待料；时而通宵加班；品质老

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赢利决策—工厂损失和成本控制2天   10.31

赢利决策——工厂损失和成本控制主讲人：黄国成在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机冲击、人民币升值、劳动合同法的实施、人工成本快速上升的经营背景下，许多企业的利润率在不断缩水，通用（GM）、克莱斯勒等著名企业的破产，已经充分说明企业经营的难度已经大幅增加，优胜劣汰

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生产经理目标管理与绩效考核暨6S现场管理   10.31

生产经理目标管理与绩效考核暨6S现场管理主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师，高级注册国际职业经理人，中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家、资深生产管理培训师|授课背景|随着市场竞争越来越激烈，企业的利润本来就在逐步减少，国家又|||在出口退税、货币政策的从紧等宏观政策上加以调整，再加上劳动|||合同法的实施、上游资源涨价等综合因素的影响下，使企业的利润|||

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生产现场的持续改善   10.31

生产现场的持续改善主讲人：黄国成美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、中国总裁培训网金牌讲师、精益生产专家授课背景：很多人认为，精益是一个自上而下引进的项目。希望高管启动精益项目，而且要求他们参与到项目的所有实施方面中去。中层经理们如果发现自己的上司对精益不感兴趣，往往就会在减少浪费方面少有进展，因为他们只是被动地等待上级在这方面采取行动。陷入了这种

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生产现场改善与IE(工业工程）   10.31

生产现场改善与IE(工业工程）主讲人：黄国成课程背景：许多公司在生产生产活动中经常出现了客户催货、抱怨，计划部门频频更改出货计划，生产部门时而待料，时而通宵加班，品质老是上不去，生产效率极低下等问题，再加上原材料市场的价格上升，企业利润逐渐下降，企业管理人员为此苦闷！烦恼！而现场作为企业生产的“前沿阵地”、企业管理工作的基础、技术进步的重要力量，对上述问题的

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生产主管的五项核心技能   10.31

生产主管的五项核心技能主讲人：黄国成课程背景：在科技日渐发达的今天，个性化需求日渐明显，企业间的竞争也越来越激烈，以及大多数产品的售价在逐步下降，而基础材料价格趋于上升的趋势，使得企业的经营环境也随之发生了剧烈的变化，加上百年一遇的金融危机冲击,表面上企业的经营变得更加困难,其实在世界经济的背景下和国家政策强力刺激下,中国企业已经碰到百年难得一遇改善良机,谁

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