李大志老师的内训课程
营销项目管理 培训方案 目录一、 课程名称：《营销项目管理实战》 3二、 课程背景 3三、 课程目标 3四、 培训对象 3五、 课程提纲 4六、 讲师简介 7七、 费用及报价 9 课程名称：《营销项目管理实战》 课程背景 介绍现代营销项目管理理念及行业准则，探讨国际通行的项目管理流程在市场营销活动中的运用，推介业界领袖经由实战沉淀而得的项目管理实用方法与工具，讲授如何进行营销项目的启动、计划、执行、控制和收
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《 营销分析与诊断的框架与工具应用》【课程介绍】 营销对于企业而言，犹如军队对于国家的作用。拥有强大的军队，国家才能在雄群环视之下安享太平；拥有强大的营销系统，企业才能在激烈竞争的商海里安身立命。 市场顺境时，企业的营销铁军可以让企业获得更多的优质客户，从而大幅提升企业的利润率和现金流，让企业在众多的同行中脱颖而出，稳占市场的先机；市场逆境时，企业的营销铁军可以让企业实现虎口夺食，让企业获得充足的订单而安然渡过危机，甚至还能实现逆势增长，危中取机！ 掌握现代化的管理知识和工具，好比军队的武器一样重要！基于残缺的知识结构和落后管理技能，是
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培训主题：中高层干部高效能执行力提升 培训时间：2天，12课时 第一部分 中高层干部的角色定位与认知一、决定持续企业绩效的四个因素： 正确的战略决策、高效的中高层管理执行、优秀的岗位敬业、适宜的企业文化与管理 机制。二、中高层的职责： 1、首要职责是沟通，为完成部门及企业的目标来制订计划、组织人员、协调各方面 的力量来完成目标。 2、在完成目标过程中，需要搜集信息、使用合适的员工进行工作分配、辅导员工、 监督进度。 3、重点是防止出问题与解决问题，要能够把问题解决到中高层管理为止，总把问题 抛到公司领导层的中高层管理不是好干部。 4、处理
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药品营销培训测试题 （附答案） 打印时请事先删除答案 本测试题均为多项选择题，可单选，可多选，每题5分，总计100分1．营销的目的在-------（A） A使销售成为多余 B创造品牌 C增加销售 D实现企业战略2．营销学经典理论包括-----（ABCD） A 4PS B 4VS C 4RS D 4CS3. 4PS理论的4个P指的是英语的---- A产品 （Product) B价格 (Price)