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李大志老师
李大志 老师
  •  所在地区: 山东 青岛
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力 创新管理 执行力
  •  企业培训请联系董老师
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李大志老师的内训课程

管理新托福M-TOEFL实战研讨班[pic] 《管理新托福—本土化管理实战100情景案例研讨班》 (李大志博士 2011年版 )课程介绍: 管理既复杂又简单,复杂在它是一门艺术,简单在它是一门科学;用科学化的管理体制,用艺术化的领导风格。现今管理模式、技巧、手段层出不穷,然而都是理论多于实践,培训课堂上热血沸腾,若有所悟,实践中还是一片茫然,不知所措! 本课程从全新的视角出发,以中高层管理干部实际工作中经常遇到的管理问题为案例的依据,通过不断深入的讨论将问题深挖掘,最终找出问题的本质,从而一针见血的解决问

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NLPMCT 《拈花微笑——基于NLP的管理教练技术》 (2天版) [pic]课程背景:管理教练的作用:管理教练帮助管理者:遇到问题时,知晓怎样追本溯源,找出解决方案;订立目标时,知晓怎样预测成果,寻找最佳途径;跟进执行时,知晓怎样拨开迷雾,选择正确行动;陷入困境时,知晓怎样跳出框框,发现更多可能。管理者成为管理教练,能为企业带来以下益处:能有效达成企业目标!能用更少的资源做更多的事情!能让引发团队的思考,让员工有能力

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基于TA交互沟通分析的 沟通分析(Transactional Analysis), 简称TA,是20世纪50年代由伯恩(EricBerne)等人在大量临床基础上创建的一种独特的、综合性的心理治疗方法。TA不具有深刻的理论基础,它深受精神分析、认知行为流派、存在主义、人本主义等多种理论流派的影响,是一种源于实践也止于实践的实用方法。1. TA的哲学理念2. TA的理论精要 1. 自我状态模式PAC模式 2. 交流、安抚、时间的结构 3. 人生脚本 4.

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《工作压力应对状态》调研问卷一 目的与功能 本工具将帮助你了解自己的工作压力应对状态,了解应对压力的方式,以便于 选择适合自己的压力疏解方式,提高工作效率,增加生活快乐指数。二、适用对象 本工具适用于想了解自己工作压力应对状态所有人员。既可以用于自测,也用以组织集体施测。三、使用说明 该测验有30个题目组成。每道题提出一个观点。测验时问为5分钟。 指导语:这是一份对个人观点和实际做法的测验调查。请对照题目选择“1”、“2”、 “3”、“4”、“5” 1=从不这样;2=极少这样;3=有时这样;4=经常这样;5=总这样。 要求凭直觉做答,不

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iGOLF实战研讨班[pic] 《 本土化中层干部管理情景案例研讨班》 (18学时)课程介绍: 管理既复杂又简单,复杂在它是一门艺术,简单在它是一门科学;用科学化的管理体制,用艺术化的领导风格。现今管理模式、技巧、手段层出不穷,然而都是理论多于实践,本课程从全新的视角出发,以实际工作中经常遇到的管理问题为案例的依据,通过不断深入的讨论将问题深挖掘,最终找出问题的本质,从而一针见血的解决问题。此课程将会对八十一个案例进行分析,层层深入,问题接问题。如果第一个案例没有得到充分彻底的解决,将会衍生出

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课程大纲您在沟通的过程中是否有过以下的困惑:——因低效沟通而造成低效管理,严重削弱了组织效率!——什么是我们期望的沟通效果?——为什么沟通总是障碍重重?——如何使沟通变得更加有效?沟通是企业高效管理的核心竞争力!礼仪是沟通的载体!礼仪是素养的外现!礼仪就是沟通中的文化也是文化中的沟通!我们需要在礼仪中提高沟通的效能!第一讲:高效沟通技巧是职业人士成功的必备要素沟通的重要性: 沟通的定义:沟通的种类:沟通障碍:有效的信息发送: 沟通的四大秘诀:第二讲:高效沟通的步骤步骤一 :事前准备步骤二 :确认需求步骤三 :阐述观点步骤四

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