赵斌老师的内训课程
《沙漠掘金》课程是国际经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构每个小队能得到
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引入：米卢的启示时代发展，心态变化的现状和心理学讲师的研究章、中层管理者的心态与情绪1、何为阳光心态，何为情绪2、心态的分类及情绪的存在方式2.1、心境快乐的公式2.2、激情人的价值=人力资本×工作中的激情×工作能力中层管理者，在员工职业中的激情调动企业各层级的离职规律2.3、应激李广射虎从心理学中认识并解决职业倦怠感3、中层管理者的情绪影响有多大案例：踢猫效应消极树和积极树的对比3.1、身理和心理相关性的中医的研究3.2、情绪与五行养生3.3、情绪与行为及结果的关系4、人对情绪的三种反应如何管理人的思想，管理人的信仰5、洞察自我，认识正能量我的影响力来自哪里？透过看图片测试中层管理者的压力第
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导入游戏：荒岛余生说服的四条通则讲、商务谈判透析1.谈判的基本概念2.谈判者---Negotiator的字母含义3.谈判可能出现的结果4.谈判的范围第二讲、谈判的核心与要素1.核心是需求与满足需求2.三大要素是力量、信息、时间3.是什么阻碍了我们成为谈判高手？4.成功谈判者需要的核心技能第三讲、商务谈判的四项基本原则1.原则之一：人与问题分开2.原则之二：注重利益而非立场3.原则之三：寻求互利解决方案4.原则之四：坚持使用客观标准第四讲、商务谈判六步曲1.准备和计划（一）前期资料的收集（二）现场信息的收集（三）目标位的确立（四）地点、服装（五）谈判手搭配2.开始谈判（1）建立良好的关系（2）分
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团队建设，根据学员人数，现场打造团队案例：购买土豆的故事讨论：小张和小王谁的执行好，为什么？章 看清执行力--团队之灵魂1、什么是执行力Oslash;柳传志、戴尔和杰克.韦尔奇的定义Oslash;执行的关键： 按时、保质、保量Oslash;执行力新定义2、团队执行力不力的六大关键解决团队执行不力的六大方法Oslash;目标：员工不知道干什么Oslash;流程：不知道怎么干。Oslash;技能：干起来不顺畅。Oslash;沟通：上下信息不对称。Oslash;激励：不知道干好了有什么好处。Oslash;检查：知道干不好没什么坏处。3、执行力等于是结果4、任务和结果的不同5、个人执行不力的三个核心：
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人生是一场心理学的游戏，只是有人在这场游戏中得到财富和心灵的富足，而有人过着贫中之贫的的惨淡人生……人的成功固然有很多的因素导致，究其根本，就是一句话："心灵制造思想，思想产生行动、行动创造结果。所有的成功、财富、自信心、人际关系等，开始和结束于你的思想和你的心灵。 心理学伟大的发现之一，人类可以藉由自己不断的想像(运用潜意识)，而成为自已理想中的人物。越来越多的科学证据显示，潜在意识的力量不容忽视，而且对人的身体及心理的健康有重大的影响，只要你相信自己能透过潜能的力量，改善自己的身体及心理状态，那你就真的能做到。如果你认为自己无法做到，那结果也会如你期望的一样。 每个人身上都有使自己伟大
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导入：找到属于自己的性格卡片......一、学习性格分析的好处二、人类心理及性格分析门派三、四种彩色类型人的特点(一)红色性格:表现型的工作表现特点和沟通方法分析(二)绿色性格:友善型的工作表现特点和沟通方法分析(三)黄色性格:控制型的工作表现特点和沟通方法分析(四)蓝色性格:分析型的工作表现特点和沟通方法分析四、人一生重要的事情在于选择，找对职业，跟对人；(一)选择大于努力：所有的道路，不是别人给的，而是你自己选择的结果(二)在职业发展的不同阶段,如何选择：准确识别并全力发挥其天生优势——天赋和性格(三)准确进行职业定位：一个人放对了地方就是人才，放错了地方就变成蠢才。五、结合性格认清自己的