单元、走向全球化的质量基础、第二单元、现场质量管理的要点第三单元、零缺陷质量管理1. 零缺陷前提：5S 2. 克服ISO中的执行偏差第四单元、开展零缺陷内部改善的十大工具1. 量产性评价2. 再生材料管理与长期在库品管理第五单元、生产过程零缺陷的三个重要控制点1. 消灭浪费和缺陷的起点为产品设计2. 生产线的系统的管理第六单元、零缺陷的延伸1. 供应商选择与评价程序的标准化2. 供应群的结构优化对成本的降低第七单元、零缺陷的实施和推动手段第八单元、零缺陷质量的组织保证第九单元、零缺陷质量改善小组活动1. 现场诊断方法2. 质量例会第十单元、零缺陷质量的持续改进 全面质量管理培训...

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单元、大额项目对销售人员职业化素质的要求第二单元、确立客户的筛选标第三单元、、获取客户信息的方法与技巧第四单元、影响客户决策的因素第五单元、客户真正想要的需求调查分析第六单元、SPIN顾问式深入需求探究第七单元、确立与销售自己的竞争优势第八单元、对客户购买决策过程的把握第九单元、促进成交阶段的战术应用第十单元、客户服务满意系统的建立...

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单元、成功与有效 1.介绍与基本概念 2.销售行为概述 3.销售行为对客户的影响 4.自我评估 第二单元、匹配与行动 1.购买准备度（R1、R2、R3、R4） 2.销售风格（S1、S2、S3、S4） 第三单元、情境销售模型 1.情境销售模型的应用 2.拟订销售策略 3.战略性销售信息的挖掘 4.销售影响的自我评估和结果分析 5.获得回馈，明确销售风格优劣势 第四单元、应用和关联 1.销售风格能力 2.技能发展 ...

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单元、招聘如何给企业带来竞争优势 第二单元、招聘流程图中的关键步骤 1.如何判断是否真的需要招人 2.如何用职位空缺激励现有员工 第三单元、如何有效利用各种招聘管道降低招聘成本 1.招聘中HR与部门经理的具体分工 2.招聘中常见误区及避免方法 3.选才如何给公司带来竞争优势 第四单元、面试的三种类型介绍 1.顺序性面试 2.系列性面试 3.小组面试 第五单元、结构化面试主要技巧及实践 1.如何设定面试维度 2.如何判断候选人是否撒谎 3.如何倾听对方发言 4.如何做面试笔记 第六单元、如何评估候选人 第七单元、面试过程中常见10大误区及避免方法 ...

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单元、成功与有效 1.介绍与基本概念 2.销售行为概述 3.销售行为对客户的影响 4.自我评估 第二单元、匹配与行动 1.购买准备度（R1、R2、R3、R4） 2.销售风格（S1、S2、S3、S4） 第三单元、情境销售模型 1.情境销售模型的应用 2.拟订销售策略 3.战略性销售信息的挖掘 4.销售影响的自我评估和结果分析 5.获得回馈，明确销售风格优劣势 第四单元、应用和关联 1.销售风格能力 2.技能发展...

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单元、招聘如何给企业带来竞争优势 第二单元、招聘流程图中的关键步骤 1.如何判断是否真的需要招人 2.如何用职位空缺激励现有员工 第三单元、如何有效利用各种招聘管道降低招聘成本 1.招聘中HR与部门经理的具体分工 2.招聘中常见误区及避免方法 3.选才如何给公司带来竞争优势 第四单元、面试的三种类型介绍 1.顺序性面试 2.系列性面试 3.小组面试 第五单元、结构化面试主要技巧及实践 1.如何设定面试维度 2.如何判断候选人是否撒谎 3.如何倾听对方发言 4.如何做面试笔记 第六单元、如何评估候选人 第七单元、面试过程中常见10大误区及避免方法 ...

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