创新思维与问题分析解决课程背景：大多数人都不喜欢问题，尤其是对于一些疑难问题，更是有多远躲多远。但是，随着互联网时代的到来，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！问题正在成为新时期成功者们愿意主动面对，甚至希望拥抱的。随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。本课程引导学员推进问题解决理念的创新，掌握问题解决模式与问题解决创新的方法

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打造企业高效执行力课程背景：再高明的企业战略，如果缺乏有效地执行，都将是一叠废纸；再美好的愿景使命，如果缺乏有执行力的员工队伍，终会是镜花水月；执行力，如今已经被越来越多的企业高度重视。但是执行力是一个管理软概念，易说难做，如何才能有效提升企业的执行能力？如何才能让结果不跑偏、不打折扣，让战略、计划和任务落地？这些都已经成为企业重中之重需要考虑的问题。本课程博采众多拥有高效执行力的优秀企业的理念与做法，结合管理学、组织行为学的众多前沿理论，根据企业的真实实践，总结、形成了一整套的解决执行力问题的实操性办法。可以让学员迅速理解、并易于践行，可操作性强，直接大幅提高企业员工的实施与执行能力！课程收

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部属培育与工作教导课程背景：21世纪是人力资本管理的时代，人才已经成为企业的核心竞争力。如何打造富有竞争力的企业人才梯队，持续提升人力资本价值，是企业优先考虑的核心事项。管理者必须承担培育部属的重任，让部属青出于蓝而胜于蓝，同时让管理者也随着整个团队的提高而水涨船高。管理者培育部属的能力决定着企业能否快速成长，《部属培育与教导》训练课程，让你提升管理技能，增强实战经验，提高管理实效课程收益：1、通过学习，管理者可以有效掌握部属培育的关键知识和技能；2、帮助管理者有效地培训部属，打造适合企业需要的优秀人才；3、帮助企业建立员工培育的氛围和

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创新思维与创新管理课程背景：随着现代社会的急剧变化，许多问题都是前所未有的，仅仅依靠经验已经没有办法去有效解决。突破传统思维，创新解决问题，正在受到越来越多企业的重视。但是，到底什么是创新？以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力，却仍是一个很模糊的领域！没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。通过本课程的学习，学员学习并掌握创新的方法和科学理念，并掌握一系列丰富的创新工具，大幅度提升创新思考力。同时，学会如何整合利用资源，完成不可思议的创新效果，提升企业360度协同创新行动的落地。课程特色：1、互动性：本课程大量案例练习、团队研讨，

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