MTP中层干部管理能力提升培训课程背景：MTPManagementTrainingProgram）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。MTP最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸

 熊伟查看详情

MTP中层干部管理能力提升培训课程背景：MTPManagementTrainingProgram）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。MTP最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸

 熊伟查看详情

有效授权课程背景：管理是如何让他人做对、做好事情，因此无论从何种角度探讨关于授权，都应该以最终让部属能做好事情为根本立足点，而这些都牵涉到关键问题——授权！在传统领导思维中，许多的领导仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”，这已被现代管理理念所摈弃，有效授权管理目的在于：如何通过授权，让事情被管起来，既不管得太死，也不能放任自流。课程收益：1、学习企业权力理论的内容和关键要点；2、了解授权管理重要性和必要性3、掌握授权的基本原则和方法4、避免授权过程中的误区，做到有效授权培训方法：1、实战性：案例与素材均来自企业管理实践，老师有丰富的管理、咨询、培训经验；2、实用性：方法、工具简单实用，提升实战管理

 熊伟查看详情

MTP中层干部管理能力提升培训课程背景：MTPManagementTrainingProgram）是源于美国，从90年代初传入我国的一套非常具备实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。MTP最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸

 熊伟查看详情

一分钟经理人——高效管理的背后课程背景：《一分钟经理人》曾经被誉为“有史以来最成功的商业管理著作之一”，是美国20年来最畅销的管理学作品，得到全球管理大家的一致推崇。大道至简，《一分钟经理人》看似非常简单，即"一分钟目标"、"一分钟称赞"、"一分钟批评"。但是简单的背后却蕴含了管理的精髓，是每一个经理人提高管理绩效都必须具备的，是经理人非常有效的工作方法，在现实环境中也被大量地成功应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓：目标明确具体，奖惩及时到位！在实战中，被逐渐发展成为每天的目标体系、日清体系、激励体系，从而达到日事日毕，日清日高的效果。本培训课程紧紧围绕着这个管理的核心原理，通过精心设

 熊伟查看详情

有效授权课程背景：管理是如何让他人做对、做好事情，因此无论从何种角度探讨关于授权，都应该以最终让部属能做好事情为根本立足点，而这些都牵涉到关键问题——授权！在传统领导思维中，许多的领导仍然沉浸在“鞠躬尽瘁，死而后已”，这已被现代管理理念所摈弃，有效授权管理目的在于：如何通过授权，让事情被管起来，既不管得太死，也不能放任自流。课程收益：1、学习企业权力理论的内容和关键要点2、了解授权管理重要性和必要性3、掌握授权的基本原则和方法4、避免授权过程中的误区，做到有效授权授课方法：1、实战性：案例与素材均来自企业管理实践，老师有丰富的管理、咨询、培训经验2、实用性：方法、工具简单实用，提升实战管理能力

 熊伟查看详情