于际敬老师的内训课程
《TTT 培训培训师》大纲【课程背景】企业培训能否成功实施，很大程度取决于培训师的实施能力，这对于整体导入员工素质提升规划的企业尤其明显。大多数讲师是从技术或岗位能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，行动力强，但如何把自己看来很稀松平常的技能阐述清楚，让不懂的人能听得明白；如何识别自己眼中的“当然”，新手眼中的“秘诀”，让新手们能快速掌握呢？这绝对是一种挑战。我们痛恶培训师在台上唾沫横飞的演讲而学员在下面昏昏欲睡的画面，填鸭式的教授方式不但浪费宝贵的金钱，更浪费代表我们生命的时间。培训师是开展培训的授课主体，其知识丰富程度、语言表达方式、
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《和谐婚姻》 大纲【课程背景】： 恋爱结婚是每一位成年人关心的大事。婚恋问题，不仅与社会、经济、意识形态等问题有关，而且与一个人的生理、心理等问题有关。婚恋心理学涉及到恋爱、结婚、性行为、夫妻关系、与父母子女的关系、家庭幸福的条件以及离婚等等的心理、生理问题。研究与正确处理这些问题，不仅对社会的安定与发展有密切关系，而且对每一位成年人身心的健康，有否良好的人际关系以及家庭幸福都具有极其重要的现实意义。【课程收益】： 1、本课程从以现实社会生活出发，结合时代的潮流，从心理学的角度让你科学地看待婚恋，从而让你关注社会变革中的
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《企业员工心理辅导技巧》【培训背景】：社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具，也管理工作的一大热点。了解在当下中国的现实环境下企业实施员工心理的方式方法，了解企业不同员工心理危机事件的干预原则和技巧。【课程特点】： 1．知识讲解深入浅出，视野独特，让参加者深受启发。2．讲师在企业员工心理常见问题与心理危机事件干预方面有丰富的实战经验，该培训中将有许多案例分析，并非常有实战性。3．讲师有很强的专业水平和互动能力，能接受参加者的
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第1章 管理心理学在管理中的作用管理的理性思维与感性思维？行为背后的密码是什么？驱动力与执行力的区别第2章 动机员工工作动机第3章 情绪与心境情绪劳动情绪在管理中的应用视频：情绪管理的意义角色演练：情绪沟通第4章 工作团队案例引入建设高绩效团队使个体转变成团队成员心理学实验：白人黑人 （快速融合）第5章 组织文化案例引入组织文化的创建与维护怎样营造绿色工作氛围第6章 组织动力案例引入变革的动力变革的阻力：如何扭转反对者为支持者？推行组织变革的做法心理学实验：首因效应心理学实验：得寸进尺...
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一、职场面面观a)不良心态所致职场问题b)20世纪与21世纪人才需要对比二、职场压力和委屈a)寻找你的压力源b)应对职场委屈c)压力管理的原则d)为何工作？为谁工作？三、寻找教练a)好教练的标准b)什么样的人容易获得教练的青睐四、自内而外的改变a)关于职场价值b)心态的力量c)心理资本d)受害者与责任者五、积累资源a)拓展职场人脉六、超越期望a)工作的三种精神境界b)怎样快速适应变化：学习力c)“资源库”的标准d)什么样的人拥有优质“资源库”七、职场收获a)付出与回报b)外职业生涯与内职业生涯c)如何快乐工作...
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单元 解读压力与情绪1、寻找你的压力源压力测试：自画像(识别处理压力的习惯)寻找压力源列出具体压力的源头（在后面会有相应处理）2、管理压力，掌控情绪压力与业绩、幸福指数的关系正确的苦难观3、压力管理的原则自内而外的改变从自身解压开始做起第二单元 管理压力的技巧一、压力管理概要压力管理三阶段： 进口--过滤：区分压力源 弹性--分解：提升抗压能力 出口--排毒：疏泄通道二、压力管理方法1、进口：区分压力源“压力与控制力试验”控制式应对（从源头处理压力源）寻找你的压力按钮2、弹性：提升抗压能力压力管理的关键“分解”身心平衡放松训练自我渐进式放松技术今夜不再无眠3、出口：建立疏泄通道，化解压力未被释