李元滨老师的内训课程
时间与高效会议管理【课程介绍】 什么是时间管理？ 为什么要进行时间管理？ 为什么要开会？ 什么又是会议管理？ 本课程就时间与会议管理的概念、方法、工具的使用，自我时间管理测评、案例分析、实际工作中时间管理的误区、会议管理的要点等有关理论知识进行深度剖析。为今后学会时间管与会议理打下良好理论基础，提升自我、团队的工作绩效。【课程目标】 1. 了解时间管理的概念，认识掌握时间管理的重要性 2. 了解自己的性格特性及在时间管理上的优缺点，扬长避短，科学管理好自己的时 间
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新生代银行员工完美团队打造 课程大纲培训收益： 本次培训将： ➢ 个人心态的转变 ➢ 全面提升对银行新员工团队的合作与沟通技巧； ➢ 全面提升银行团队新员工的满意度； ➢ 全面提升银行团队新成员的执行能力； ➢ 使银行新员工在短时间内快速提升整体素养并融入团队。培训对象：新员工培训时间： 2天（每天09：0017:00，共16小时，含午餐及课间休息时间）培训方法： 体验式培训：主要以团队体验和团队讨论为主，辅助以团队讲师讲解。课程内容：|时间
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《行为领导力》——系统提升管理者的领导艺术课程背景解决所有问题的关键之关键，还是在于领导者。全球范围内领导力开发的需求增长迅猛。由DDI 公司（ Development DimensionsInternational）实施的一项针对5000 名人力资源领导者的最新调查显示，高达82的企业都难以找到合格的领导者，而两年前的数值是74。有力的领导是使整个企业的不同层级都需要首创精神，而不仅限于最高管理层。领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力发展被看作是长期投资，需要对各级经理人