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杨楠老师的内训课程

人际沟通的卓越攻略之里应外合课程价值:1.使学员掌握人际沟通的核心原理,为其沟通理念的打通夯实基础;2.使学员找到人际沟通失败的主要因素,并进行有效的自我总结与反省;3.使学员运用人际沟通的技术与策略,为其日后工作的顺利开展提供更多的方式和方法;课程特色:1.以鲜活成功的案例与故事感染学员;2.以简明扼要的理论与观念点拨学员;3.以自省反思的方式与教法激励学员;4.以合理平衡的逻辑与论述引导学员;课程体系:课程时间:1天,6小时/天授课对象:银行中基层管理人员授课方式:讲授60+互动5+情景15+视频5+模拟15课程大纲:第一讲:知——人际沟通理

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团队合作的艺术课程介绍:在新时代背景下,人们越发的感觉与人合作的重要性。但是,对于这样一个人人皆懂的道理,在面对实际问题的时候,我们似乎又会显得孤立自主与格格不入;究竟是什么原因所导致的?带着这样的问题,我们设计了该套课程,以此来帮助大家走出合作谜团,更好的帮助企业实现团队价值。本课程将通过四个方面进行阐述。第一,谋全局,团队合作的基础。人与人之间的默契合作一定是基于完善的组织系统基础之上,为此,我们将在第一阶段全面解读团队整体构建中各个环节的重要性,以全局观看待个体差异。第二,学标杆,团队合作的榜样。我们会罗列多个团队合作经典案例

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压力与情绪管理请思考:我们是否需要找到压力的谜团并能够快速突围我们是否需要行之有效的方法帮助其缓解压力我们是否需要一种健康的心理状态更好地生活我们是否需要以饱满的情绪迎接每一天的工作期待与您分享解决方案课程价值:1.使员工更好的认知压力源并为其进行有效的缓解;2.使员工更好的了解心智力量对其工作生活的影响;3.使员工更好的提振精神并以积极的态度面对挑战;课程特色:1.以鲜活成功的案例与故事感染学员;2.以简明扼要的理论与观念点拨学员;3.以自省反思的方式与教法激励学员;4、以合理平衡的逻辑与论述引导学员;课程体系:课程时间:1天,6小时/天授课对象:全员课程方式:

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