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杨楠老师
杨楠 老师
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  •  所在地区: 吉林 长春
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:领导力执行力团队建设团队管理
  •  企业培训请联系董老师
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杨楠

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杨楠

杨楠老师的内训课程

在整个社会体系中,我们都在不同的场景中扮演着不同的角色,进而针对不同的角色,我们都将要履行相应的责任和义务;也就是这样约定俗成的集体智慧与社会法则,从而构建了今天这样一个规范且有序的人类社会。管理者的角色构建与深入认知,更是关乎于整个组织的成熟度;各级管理者如果都能够以及其准确的角度来认知自己的角色定位,就可以更好的开展相关管理工作与组织协调工作;进而提升整个组织的效率与效能。同时,在现代企业管理中,对于管理者来说,也有着对不同角色的定位,如高层领导的角色主要负责企业的战略规划与布局,及发展目标的设定;如果今天的高层领导都在做着某项具体的工作,那么谁来考虑企业今后的生存与发展呢?以此类推,高层

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许多不可辩驳的事实告诉我们,执行力是团队成败的关键。我们不难发现,凡是发展又快又好的世界级企业,凭借的就是执行力。微软比尔.盖茨曾经坦言:“微软在未来10年内,所面临的挑战就是执行力。”联想集团总裁兼首席执行官杨元庆也说:“对于企业来说,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能够将既定的战略执行到位是企业成败的关键。”换句话说,如何企业的执行力不强,企业就会走向失败的深渊。那些失败的公司之所以失败,最重要的一个原因就是只设定了一个远大的目标,却很少关心如何实现这个目标。有很多曾经是声名远扬的企业如今却销声匿迹,其中的原因大多是执行者的执行不力或执行力不强所造成的。特别是企业的中层管理

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MTP(Management Training Program)又被译为:管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次世界大战期间发展完成,战后美军占领日本,为训练其在日本基地址管理阶层,逐于1950年后引进日本。此项课程经日本产业训练协会激励推广,教材内容为管理经营而修订。目前是日本产业界最普及的管理人员训练课程,接受过训练的中级管理干部超过百万,日本在战后经济上能迅速恢复并高速成长,MTP功不

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国内外调查显示,不适当的工作压力不仅损害个体,而且也破坏组织内健康。英国压力研究中心研究表明,由于工作压力造成的代价,达到他们国民生产总值的1。据官方统计数字,压力导致的疾病每年会使英国损失8000万个工作日,每年的经济损失高达70亿英镑;在我国据不完全估算,由于压力导致的直接或间接经济损失更加严重;员工的职业压力与心理亚健康对企业造成的影响越来越多地受到各国政府地关注。压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。● 正确认识压力和情绪,掌握IQ/EQ/AQ的区别● 辨别压力的征兆与症状,识别不同的压力源● 掌握压力的干预与应对策略,学会一套有效的放松方法● 学会如何保持良好的心

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我们的总设计师邓小平同志曾经说过:“先让一部分人富起来,再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理,似乎页可以在这句话中找到一些解决问题的思路。任何一位卓越的管理者,其身边都有一支核心队伍,同样拥有一批核心人才。当然,我们在这里不是说管理者要自立山头的意思;而是通过对先行队伍与人才的培养,进而带动更多人,最终实现组织目标。为此,基于这样的思考,我们开发并设计《核心团队建设与关键人才管理》这门培训课程。该课程将从两个大的版块进行解读,第一版块是核心团队建设,这里主要讲解的内容包括:一、什么是组织中的核心团队;二、核心团队应该具备哪些特质;三、管理者如何挖掘

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2016年李克强总理的政府工作报告中,在说到“提升消费品品质”时,强调要“培育精益求精的工匠精神”。“工匠精神”这一概念第一次出现在治国安邦的文件中,显示“培育工匠精神”的诉求,上升为国家意志和全民共识。什么是工匠精神?工匠是有工艺专长的匠人,精神是指人的意识与思维;工匠精神就是工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精的精神理念。洞悉当下社会,各行各业的从业者似乎都缺失着一种难能可贵的匠心及努力做好自己本职工作的决心。为此,基于这样的思考,我们设计了这门《再造工匠精神》培训课程。1.掌握匠心的五大理念2.强化习惯管理和时间管理的意识3.提升自身3大价值力4.通过心性得以完型第一讲:前言一、2016年

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