谭雪老师的内训课程
工作坊：新员工培育路径图 讲师：谭雪课程时长：12天授课对象：新员工群体，辅导导师，部门管理者，人力资源部门课程特色：定制化设计，实景化讨论，群体汇谈，群体共识，群策群力培训目标：锁定企业真实当下存在的问题精准讨论融汇不同部门，不同群体之间的不同观点和解决方案促进各部门在同一议题下的共识性观点贡献打破部门隔阂，促进跨部门协作的成果化呈现群策群力将团队共识的任务落地执行执行成果显性化的呈现，复盘总结 我们在工作中遇到的问题都是基于过往的思维和当下的选择所呈现的，现状与期待有差异的状态。新员工从入职到成熟的培养周期是每个企业发展的人才供给关键链。新员工是满怀期待的进入
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工作坊：知行融汇的成长赋能 讲师：谭雪课程时长：1天授课对象：核心骨干员工，新员工，部门管理者，人力资源部门课程特色：定制化设计，实景化讨论，群体汇谈，群体共识，群策群力培训目标：锁定企业真实当下存在的问题精准讨论系列培训学习后知识学习收获的融会贯通掌握学习与实践转化的学习技术区分学习资料的价值梯度，萃取高价值学习资料运用学习到的知识结合实践输出成长计划规划学以致用的成长之路和职场赋能计划学会好习惯的养成，避免坏习惯形成第一模块：学习背后的规律与技术3911600109855教学与学习的形式演变过程学习效果转化的四个阶段：意识与能力双驱动
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工作坊：职场场景化问题解决 讲师：谭雪课程时长：3小时授课对象：团队管理者，部门管理者，骨干员工，绩优员工课程特色：定制化主题设计，实景化主题讨论，群体汇谈，群体共识，群策群力课程背景：本次工作坊讲围绕企业中的共性问题进行针对课题范围内的群体研讨，从针对在个性化的企业文化背景中，我们在工作中遇到的棘手问题进行群策群力的研讨和思想碰撞，通过世界咖啡的多群体融合研讨方式融汇出符合企业文化特色的解决方案。“世界咖啡”是一种创造集体智慧的会谈方法，它让背景各异、观念不一甚至素不相识的人围坐在一起，进行无障碍的轻松交流和畅谈，让深藏的思想碰撞出火花，
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工作坊：跨界思维标杆学习工作坊 讲师：谭雪课程时长：0.5天授课对象：核心骨干员工，内部导师，参观考察学习者，部门管理者，人力资源部门课程特色：定制化主题设计，实景化主题讨论，群体汇谈，群体共识，群策群力410400569850培训目标：掌握学习技术的转化规律鉴别有效学习资料的价值等级突破学习效果转化的三个障碍打破固有思维的束缚，跳出习惯思维的盒子掌握跨界学习的四种有效方法运用创新思维的工具在跨界学习中进行创新思考打败你的不是对手，颠覆你的不是同行，而是传统思维和落后观念在一个复杂多变的世界里，依靠单一领域的经验不仅有局限性，而且可能是灾难
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团队领导力沙盘团队协作 讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系： HYPERLINK quot;https://baike.baidu.com/item/E69DB0E5858BC2B7E99FA6E5B094E5A587/702259quot; \t quot;_blankquot; 杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。现今商业环境瞬息万变，机会与风险并存，变革意识是规避风险，抓住趋势的战略性思维。领导力的发展周期会经