谭雪老师的内训课程
《双驱动团队管理复盘与OKR目标执行力》课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘推演+案例分析+角色扮演+视频教学课程背景：OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，国内发展速度最快的字节跳动从创立之初，就在内部实施OKR管理。头条、抖音、西瓜视频，伴随着字节跳动版图的不断扩张，OKR能够让团队始终对齐目标，保持高效协作。1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被推广到Google和Oracle等逐步流传起来，现广泛应用于IT、研发、游戏、金融
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乘风破浪团队领导力沙盘 讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。现今商业环境瞬息万变，机会与风险并存，变革意识是规避风险，抓住趋势的战略性思维。领导力的发展周期会经历过程六部曲：突发随机事件，意识期，行动期，实施期，融合期，平和期。团队领导力沙盘是针对吉姆·库泽斯的【领导者五项行为】、兰西奥尼【组织健康】、丹尼·戈曼【领导者六种风格】等模型设计的大型真实场景模拟沙盘。让学习者在30个团
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沙盘课程：教练型领导力驱动力3.0 讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监、副总等中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识背景：11112501998980课程能从拓宽人的信念和改变人的心态入手，着眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性，最后达到想要的成果。会为企业带来生产效率的提升并增加企业的获利。他建立了企业拓展的基础，并帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战；他提升了创意及持续的创新；他广纳吸收优秀人才，减少职员流失；他建立企业语言，
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全脑表达让你的表达不但具有感染力也更具有影响力 讲师：谭雪课程时长：12天授课对象：适合商务场合提供产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、竞聘职位，主持会议、工作汇报等公众表达的各类职场人课程特色：即兴演讲+沙盘操作+案例分析+角色扮演+情境演讲+故事创意培训目标：理解表达打动人心的内核力量和表达公式通过语言让你牢牢抓住客户的心，建立个人魅力，树立个人形象掌握左右脑互动模式，辨别左右脑不同表达方式运用左脑六个逻辑框架表达公式精准表达内容运用右脑六个力量模式推动表达直抵人心熟练掌握表达技巧在不同工作场景下的运用center18415通过《全脑表达》沙
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全脑表达沙盘让你的表达不但具有感染力也更具有影响力 讲师：谭雪课程时长：1天1夜授课对象：适合商务场合提供产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、竞聘职位，主持会议、工作汇报等公众表达的各类职场人课程特色：即兴演讲+沙盘操作+案例分析+角色扮演+情境演讲+故事创意培训目标：理解表达打动人心的内核力量和表达公式通过语言让你牢牢抓住客户的心，建立个人魅力，树立个人形象掌握左右脑互动模式，辨别左右脑不同表达方式运用左脑六个逻辑框架表达公式精准表达内容运用右脑六个力量模式推动表达直抵人心熟练掌握表达技巧在不同工作场景下的运用center1841500通过《全