管理者的成长引擎新晋管理者 讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：业务精英，骨干员工，新晋管理者，储备干部课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组竞赛课程背景：组织的健康发展必然伴随着管理人才的流动和补给；企业的经营扩张也对新晋管理者提出更多更快捷的培育需求，企业的骨干精英发展需要完成从单兵高能到团队赋能的转变；管理人才的持续培育和成长是企业快速发展的命脉，持续运作的管理成长引擎培育模式是帮助骨干员工迈向管理者的人才战略关键策略。重点剖析管理者的自我认知与定位，从业务骨干到管理者的心态转变，团队目标设定及团队成员成长辅导与合理授权管理的技巧。
