拆掉思维的墙——互联网思维下的创新方法与实践 陆河课程背景:伴随着社会的发展与进步，人类已经进入了全民化的互联网时代，如何解读互联网思维，了解互联网行业的发展趋势，将互联网思维应用到实际工作当中，对于我们很多工作的开展和实施显得尤为重要。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，

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《问题分析与解决》—— 思考更全面、执行更有效 ——陆河课程背景： 管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的遇到问题，事务的问题、人的问题、执行的问题等等； 工作中遇到问题并不可怕，可怕的是我们面对问题的态度： 管理者面对问题，是积极应对，直面问题，采取有效措施去解决，还是掩盖问题，淡化问题，让问题不了了之，从而达到短时间内逃避责任之目的呢？ 管理者在面对下属问题的时候，是把答案强加给对方，还是在和对方共同去分析问题，让对方自己承担责任找到问题呢？ 管理者在进行问题分析与解决的过程中，是过分的只求以关注事务解决的“单赢”策略还是选择以事务解决和员工成长的“双

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《结构化思维——表达更准确、沟通更高效》课程背景:如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？如何在第一时间把握解决问题的关键？如何让决策不再陷入两难境地，掌握主动权？在许多世界500强企业中，系统且具有逻辑性的思考被认为是优秀职业人的必备的核心能力之一，无论是企业管理者，还是有经验的员工，或者是初入职场的新人，逻辑思考能力是必不可缺的能力。本课程旨在帮助新入职的职场人构建系统思维和科学决策体系，通过系统的学习逻辑思考力体系及系统思维能力，掌握相关的方法及工具，破解职场人的的思考难题，提升思考的精准度和全面

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《逻辑思维训练》课程背景:如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？如何在第一时间把握解决问题的关键？如何让决策不再陷入两难境地，掌握主动权？在许多世界500强企业中，系统且具有逻辑性的思考被认为是优秀职业人的必备的核心能力之一，无论是企业管理者，还是有经验的员工，或者是初入职场的新人，逻辑思考能力是必不可缺的能力。本课程旨在帮助新入职的职场人构建系统思维和科学决策体系，通过系统的学习逻辑思考力体系及系统思维能力，掌握相关的方法及工具，破解职场人的的思考难题，提升思考的精准度和全面性，有效提升工作效率，更

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系统思考与认知升维——职场思维效能升级版（2024）课程背景:在企业和组织的发展转型过程中，为什么有的企业大获成功，有的却委靡不振？为什么有的企业面对纷繁复杂的VUCA环境而从容应付，有的却束手无策？为什么企业中的管理者，有的能够高屋建瓴，统筹全局，有的却短兵相接、踌躇不展？是什么在深深影响着组织和管理者？其主要原因是企业管理者“系统思考”的缺失，“认知弹性”的局限，在面对复杂环境和问题时，因决策不当而错失发展良机。在许多世界500强企业中，系统且理性的思考被认为是管理者必备的核心能力之一。本课程旨在帮助企业中高层管理者构建系统思维和科学决策体系，通过系统思考和专业分析工具、方法和案例的学习，

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“思·想”纷呈——金字塔思维与结构化呈现课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛ 如何在第一时间把握解决问题的关键？☛ 如何让你的PPT呈现逻辑严谨，一目了然结构化是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：以事实为基础以假设为前提严格的结构化所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能

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