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周然 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
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周然老师的内训课程

课程主要内容:《资管新规下资产配置》 主讲:周然 6课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解 工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、顶尖零售银行的资产配置理念1、资产配置的概念2、财富管理与资产配置3、财富管理与资产配置的目标价值【案例分析】年薪30万二胎中产家庭财富人生策略二、资产配置专业知识1、财富管理资产配置基础1) 配置与投资的关系2) 互动:投资的实质:投资千万种,配置第一条2、资产配置实务1) 资产配置的非财务信息分析 结合五大生命周期阶段,强调三核心【案例分析】企业主价值解析素描专业人士价值解析素描公职人士价

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课程主要内容:《资管新规下资产配置与产品营销实务》 主讲:周然 12课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解 工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、顶尖零售银行的资产配置理念1、资产配置的概念2、财富管理与资产配置3、财富管理与资产配置的目标价值【案例分析】年薪30万二胎中产家庭财富人生策略二、资产配置专业知识1、财富管理资产配置基础1) 配置与投资的关系2) 互动:投资的实质:投资千万种,配置第一条2、资产配置实务1) 资产配置的非财务信息分析 结合五大生命周期阶段,强调三核心【案例分析】企业主价值解析素描专业人士价值解

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课程主要内容:《资深网点负责人数字化经营能力提升》 主讲:周然 6小时 授课对象:分行中层管理、部门总、资深支行长、资深网点主任等管理人员授课方式:内容讲解 + 工具介绍 + 案例分析+讨论演练 ,互动式教学。课程大纲/要点:一、网点数字化经营管理理念及方式1、高执行力团队是什么样的?1) 高执行力团队的五个标准2) 数字化转型中管理者的三种角色2、网点数字化经营管理的四条主线1) 网点日常岗位联动管理线2) 网点日常数字化管理线3) 网点日常环境管理线4) 网点客户服务管理线3、明确数字化管理者角色定位,解决管理难题1) 管理要学会放手2) 工作目标的数字化精准细分,拒

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课程主要内容:《中高端线上客户维护及营销技巧》 主讲:周然 6-12课时课程背景:随着大众互联网应用的普及,线上营销逐步成为了高效触达客户且客户最喜欢的沟通方式之一。各家金融机构都急需建立一支既精通业务、又熟练掌握营销技巧的线上营销型人才队伍,以作为网点营销力量的互动和补充。本课程从银行远程财富团队实际的业务需求出发,结合优秀银行及券商同业的实战案例,讲授线上客户经营、存量客户需求挖掘及客户电话营销、微信营销等业务场景的应用,帮助学员掌握线上高效挖掘客户需求和开展电话营销、微信营销的流程和技术。课程收益:本课程旨在帮助学员明晰如何在存量客户中进行财富优质客户的开发以及开发的方法,同时学会进

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课程名称:《资产配置》 6-12课时课程背景:在对财富管理销售特性进行分析的基础上,通过介绍资产配置销售工具的使用和案例解析,让学员真正找到适合自己的销售方法。本课程从银行实际的业务需求出发,结合优秀银行同业的实战案例,讲授高价值客户资产配置销售方法的应用,帮助学员提升营销技能。课程收益:本课程旨在学员明晰如何从存量客户中寻找辨别高价值客户的方法;面对高价值客户,学会进行顾问式营销及客户的维护工作;结合客群案例,掌握高价值客户的资产配置销售方法的操作流程。授课对象:银行一线营销岗、理财经理、客户经理授课方式:营销策略及技巧讲解 + 工具介绍+图表演示 + 案例分析 ,互动式教学。课程大纲/要

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课程主要内容:《资产配置基础与产品营销实务》主讲:周然12 课时授课对象:支行长、理财经理、客户经理等一线营销人员授课方式:营销策略及技巧讲解工具介绍图表演示案例分析互动式教学。课程大纲/要点:一、顶尖零售银行的资产配置理念1、资产配置的概念2、财富管理与资产配置3、财富管理与资产配置的目标价值【案例分析】年薪 30 万二胎中产家庭财富人生策略二、资产配置专业知识1、财富管理资产配置基础配置与投资的关系互动:投资的实质:投资千万种,配置第一条2、资产配置实务资产配置的非财务信息分析结合五大生命周期阶段,强调三核心【案例分析】企业主价值解析素描 丏业人士价值解析素描公职人士价值解析素描家庭主妇价

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