张子斌老师的内训课程
《人工智能赋能人力资源管理：战略转型与实战应用》主讲：张子斌老师【课程背景】随着人工智能技术的快速发展，人力资源管理正经历从“经验驱动”到“数据驱动”的深刻变革。根据Gartner预测，到2025年，传统HR事务性岗位将被自动化工具取代，而战略型、数据分析型岗位需求激增。中国化学作为跨国工程企业，亟需通过AI技术提升跨区域人才管理效率、优化组织效能。本期课程将结合行业痛点，以企业数字化发展趋势为切入点，以AI如何赋能人力资源管理战略转型为主题，系统讲解AI在招聘、培训、绩效、员工关系等场景的应用方法，助力HR管理者实现从“操作者”到“战略伙伴”的转型。【课程收益】认知和了解，AI时代人力资源管
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《数据驱动下的招聘全生命周期管理与效能提升》 主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境下，企业对人才的需求日益增长，招聘工作的重要性愈发凸显。为了提升招聘效率和质量，运用数据分析手段对招聘全生命周期进行精细化管理成为关键。当前招聘流程存在数据分散（如渠道效果难量化、候选人质量评估主观化）、决策依据不足（如用人部门需求匹配度低）、人才留存分析缺失等问题。本次培训旨在帮助相关人员掌握招聘全生命周期数据分析的方法和技能，从而更好地支持企业人才战略的实施。【课程收益】深入理解招聘全生命周期各环节的数据指标和分析方法，能够精准定位招聘问题掌握数据分析工具和技术，熟练运用数据可视化手段
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《岗位标准化与岗位价值评估》 主讲：张子斌老师 【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理至关重要。岗位标准化能够明确各岗位的职责、工作内容与任职要求，为企业的规范化运作奠定基础。岗位价值评估则有助于确定不同岗位在组织中的相对价值，为薪酬设计、人才选拔、职业发展等提供科学依据。对于采购人内部而言，合理的岗位标准化与精准的岗位价值评估，能够提升人员配置效率，优化人力资源结构，增强企业的竞争力。然而，目前在岗位标准化和岗位价值评估方面可能存在概念模糊、方法不当、实操经验不足等问题，导致相关工作难以有效开展。因此，特开展此次培训，旨在帮助学员掌握岗位标准化与岗位价值评估的相关知识
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《从选聘到退出的团队建设闭环》民办教育企业人才管理全流程实战 主讲：张子斌老师 【课程背景】在不断变化的市场环境与日益完善的法律法规体系下，企业的发展面临着诸多人力管理挑战。随着民办教育行业竞争加剧及政策规范升级，民办教育企业面临三大核心挑战：高端管理人才稀缺，招聘标准模糊导致人岗匹配度低绩效考核体系粗放，难以激发管理团队效能劳动关系处理不规范，解除合同风险频发本期课程针对上述痛点，结合民办教育行业特性，提供系统化解决方案。【课程收益】精准选才：掌握民办高中校长及高管岗位画像构建方法，提升招聘成功率科学考核：设计符合教育行业特点的KPI绩效体系及组织实施合规管理：学习劳动合同解除的法定
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《绩效考核结果在人员优化中的精准应用与合规管理》主讲：张子斌老师【课程背景】随着银行业数字化转型加速及市场竞争加剧，民生银行需通过科学的人力资源管理提升组织效能。绩效考核作为人力资源管理的关键环节，其结果不仅能反映员工工作表现，更是人员优化的重要依据。合理运用绩效考核结果进行人员优化，能有效提升团队整体效能，促进银行战略目标的实现。当前，如何将绩效考核结果与人员优化策略结合，实现”能者上、平者让、庸者汰”的动态管理机制，成为银行战略落地的关键环节。本期课程针对绩效考核结果分析、优化策略制定、法律风险防范等核心问题设计，为企业人员优化提供保障。【课程收益】深入理解绩效考核结果与人员优化的紧密联系