张子斌老师的内训课程
《行动学习驱动：跨部门协作赋能实战工作坊》 主讲：张子斌老师【课程背景】在市场竞争日益激烈的当下，企业所面临的挑战愈发复杂，跨部门协作的效率直接关乎企业的运营成效与创新能力。中层干部作为企业的中流砥柱，在跨部门协作中扮演着关键的桥梁和引领角色。面对组织内部的各种挑战，传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来，如何让团队智慧真正反应在业务结果上，已成为了让很多企业管理者头疼的难题，而行动学习法就是解决这一难题的一剂良药。华润电力的行动学习方法在推动跨部门协作、提升管理效能上成绩斐然，极具借鉴价值。本次培训旨在助力陕西能源榆林电厂的中高层干部掌握行动学习方法论，通过实践解决企
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《金牌面试官》校招流程管理及面试技巧与策略主讲：张子斌老师【课程背景】当下，企业在竞争激烈且发展快速，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用。通过校招活动，招聘到具备卓越管理能力潜力、专业素养和行业洞察力意识的优秀后备人才，成为企业实现可持续发展的关键所在。然而，当前企业在校园招聘普遍面临着诸多挑战：一方面，随着行业的不断创新和拓展，新的业务模式和产品不断涌现，对大学毕业生的能力和素质要求也日益多元化和复杂化。另一方面，面试官在招聘面试过程中也存在着一些亟待解决的问题。部分面试官缺乏系统的面试技巧和策略，难以有效地挖掘候选人的真实能力和潜力，尤其不了解00后大学生的思维逻
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《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，人才已成为企业发展的核心驱动力。尤其对于转型发展的国有企业而言，拥有一支高素质、专业能力强的人才队伍是保持技术领先、推动业务持续增长的关键。随着陕鼓集团在装备制造领域的持续发展（如工匠学院建设、产教融合人才培养模式），人力资源部门需应对复杂招聘需求、精准化人才评估及数据驱动的管理决策挑战。《数字化赋能下的HR精准化招聘与人才管理实战》课程，旨在帮助人力资源工作人员提升招聘的精准度，建立明确的人才画像，形成科学的人才管理体系，实现从基础事务到战略支持的职能升级。【课程收益】提升招聘精准度：掌握目
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《出海企业的人力资源管理实战》主讲：张子斌老师【课程背景】在全球竞争加剧与区域市场差异化的双重挑战下，国际化人才已成为企业全球化战略落地的核心引擎。对有海外布局需求的国有企业而言，构建一支深谙属地文化、具备跨区域协作能力的高效能团队，不仅是突破技术本土化壁垒的关键抓手，更是应对国际复杂挑战，实现可持续增长的核心战略支点。随着精工集团全球化战略的加速推进，海外分支机构在东南亚（越南、泰国）、中东（沙特）及欧洲等地的业务规模持续扩大。然而，海外人力资源管理面临多重挑战：不同地区的文化价值观、沟通方式差异显著，易引发团队协作矛盾。东南亚劳动法频繁调整、中东宗教政策严格、欧洲GDPR数据保护要求复杂，
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《基于测评与IDP的导师制落地实践》 主讲：张子斌老师【课程背景】随着企业人才发展需求的升级，导师制已成为人才梯队建设与知识传承的核心工具。然而内部导师普遍存在角色认知模糊、辅导技巧缺失、IDP执行断层等问题，导致项目效果难以落地。本课程聚焦「测评数据解读IDP协同设计过程辅导跟踪」全链路，帮助导师建立科学辅导体系，实现人才成长与组织战略的双向对齐。【课程收益】角色转型：从业务专家转型为发展教练，掌握测评工具与IDP联动的核心逻辑工具赋能：运用测评工具（如DISC/盖洛普等）精准识别学员特质，制定个性化辅导策略流程闭环：基于IDP设计「目标拆解行为干预结果复盘」的标准化辅导路径组织
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《战略导向的部门价值评估与绩效管理体系构建》 主讲：张子斌老师【课程背景】在全球经济格局深刻变革，市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。在当前激烈的市场竞争环境下，艾津集团作为行业的重要参与者，面临着不断提升管理水平和运营效率的挑战。绩效管理作为人力资源管理的核心环节，对激发员工潜能、提升组织绩效、实现战略目标起着关键作用。然而，目前企业在绩效管理过程中可能存在对考核要求理解不深入、绩效工具应用不熟练、战略与绩效结合不紧密等问题。为了提升艾津作物科技的整体绩效水平，强化干部队伍的管理能力，特开展本次培训课程。【课程收益】系统掌握绩效管理的基础知识，深刻理解绩效与战略落地的