张子斌老师的内训课程
《国企人力资源优化、科研项目申报与DeepSeek工具应用实战》主讲：张子斌老师【课程背景】公司作为多资质综合性工程企业，需通过升级特级资质（如省级技术中心申报）和科研项目成果转化提升核心竞争力。在公司业务多元化、向着特级资质迈进的关键时期，全体员工需要在人力资源管理、绩效提升以及科研项目辅助工具运用上加强认识，提升综合能力，以适应公司战略发展需求，实现公司整体目标。【课程收益】了解国企人力资源管理体系与绩效优化方法，提升员工自我管理与协作效率掌握DeepSeek在科研项目中的应用技巧，能够借助其工具提升省级技术中心申报与项目科研申报书撰写的质量与效率【课程特色】工具落地：提供DeepSeek
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《基于DACUM的岗位能力建模与培训体系搭建实战工作坊》主讲：张子斌老师【课程背景】随着企业人才发展精细化需求提升，中基层管理者面临战略执行效率低、团队氛围建设难、技术转管理角色适应慢等问题，需通过系统化能力模型提升管理效能，传统岗位说明书已无法满足精准培训需求。DACUM（Developing A Curriculum）作为全球公认的职业分析方法，通过分解职责、任务和能力模型，能系统拆解岗位核心能力，帮助企业构建「能力课程评估」一体化体系，系统性解决培训内容与实际需求匹配问题。【课程收益】掌握DACUM的核心逻辑与操作流程，包括职责梳理、任务分解、能力建模通过学习，输出23个标杆岗位的DAC
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《赢在执行—打造团队执行力》主讲：张子斌老师【课程背景】在企业运营中，普遍面临战略目标与执行脱节、员工行动力不足、跨部门协作效率低等问题，理解与执行的偏差导致目标难以高效达成。提升员工执行力，成为企业突破发展瓶颈、增强竞争力的关键，本期课程从PDCA循环、OKR/KPI目标管理、四象限法则等工具应用，结合组织行为学理论，旨在帮助企业打通“战略目标执行”链条，建立可持续的高效执行体系。【课程收益】认知升级：理解执行力对企业战略落地的核心作用，识别执行偏差的根源工具赋能：掌握PDCA、OKR/KPI目标分解、四象限时间管理等实战工具行为改善：通过案例演练，提升员工目标拆解、问题分析与协作执行能力文
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《战略人才精准识别与绩效闭环管理》面向科技型企业的识人用人之道 主讲：张子斌老师【课程背景】在科技飞速发展的当下，中科曙光作为高性能机选领域行业领军企业，持续创新与突破离不开高素质人才的支撑。技术团队管理者肩负着团队人才建设与管理的重任，人才识别的精准度、面试的有效性以及绩效面谈的质量，直接影响团队的战斗力与公司的长远发展。然而，在实际工作中，不少管理者在这些关键环节存在困惑与挑战，例如难以准确评估候选人的技术潜力与团队契合度，面试流程缺乏科学设计，绩效面谈无法有效激励员工并推动绩效提升等。本课程旨在帮助中科曙光的技术管理者掌握先进的人才管理方法与技巧，提升人才管理水平，为公司打造一支高
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《中层管理者绩效GS考核体系搭建与落地实战》 主讲：张子斌老师 【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的关注组织效能。随着企业战略目标精细化需求提升，传统KPI考核在过程管控、灵活性及创新性指标管理上存在局限。GS（Goal Setting）考核作为动态目标管理工具，能有效弥补KPI短板，尤其适用于研发、项目制、职能支持等非量化主导部门。本课程结合行业标杆企业案例，帮助中层管理者掌握GS考核全流程设计及落地技巧。【课程收益】体系认知：理解GS与KPI的本质差异及适用场景实操能力：掌握GS目标分解、过程追踪、评估校准全
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《AI赋能职业规划：智能工具与教育创新》主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业。在数字化快速发展的时代，AI 正深刻改变着各行各业，职业领域也不例外。高校学生面临着日益复杂多变的就业市场，传统职业规划指导方式难以满足学生需求。AI 技术凭借其数据分析、智能匹配等优势，为职业规划带来了新的机遇与方法。高校就业口老师作为学生职业规划的引路人，急需了解和掌握 AI 技术在职业规划中的应用，以更好地指导学生，提升学生就业竞争力。【课程收益】掌握AI赋能的职业规划工具的操作方法构建”AI+人工”双轨制职业辅导课程体系习得AI时代职业焦虑干预的3